人材育成・研修全般

【オンライン開催】コロナ禍で失った社員のエネルギーを取り戻す「エンゲージメント・カルチャー」

エンゲージメント向上の鍵はリーダーシップによるカルチャー創造


【オンライン開催】コロナ禍で失った社員のエネルギーを取り戻す「エンゲージメント・カルチャー」 【ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社】
費用 無料
会場 オンラインセミナー

東京都(配信元東京、インターネット環境があれば、全国どこからでも参加可能:Zoom利用予定)

ジャンル 人材育成・研修全般
提供 ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

社員のモチベーションを向上させたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

コロナの猛威が続く中、働き方の変化、業績への不安など先行きが見えない状況に「社員のエネルギーが下がってしまった」「モチベーションの維持が難しい」というお悩みを耳にするようになりました。

具体的には、「部下の熱量が下がった。仕事へのコミットメントが下がった。」と感じたり、「不安に思っている社員からの相談が増えた。」「メンタルな問題を抱えるメンバーが増えた。」という管理者の方も多いのではないでしょうか。
このように仕事へのエネルギーを失ってしまった社員にどう対応すればよいのか……そのヒントは「エンゲージメント」を探求することにあると私たちは考えます。
みなさまは「エンゲージメント」と聞くと、何を想像されるでしょうか?

仕事に対するモチベーション、コミットメント、意欲、会社への愛着や思い入れ、とさまざまな言葉が思い浮かぶかもしれません。しかし、どれも抽象的で曖昧な定義ばかりです。また、エンゲージメントをサーベイやツールで測定しても、向上方法や経営や育成にどう活かすか、わからないという声も多く伺います。

ウィルソン・ラーニングではエンゲージメントに明確な定義を与えると共に、エンゲージメントについて2つの観点からアプローチします。
一つは、変化がエンゲージメントに及ぼす影響、つまり組織がどのようにしてエンゲージメントを失うのかについて。
もう一つは、エンゲージメント・カルチャーを築く方法について。それは、ウィルソン・ラーニングの50余年にわたる経験と蓄積、大小のグローバル企業で行ってきた従業員調査や研究の結果により特定した「5つの要素」です。
そして、エンゲージメントの高い組織カルチャーは、リーダーシップによってつくられるということです。

私たちは、1990年代に初めて組織における「エンゲージメント」という言葉が登場した頃から、「変化によって失われた社員のエネルギーをどう取り戻すのか、どう維持するのか」ということに焦点を当てた研究をさまざまな企業と取り組み、「エンゲージメント」の重要性を提唱し続けてきました。

コロナ禍の今こそ、「エンゲージメント」に対する真の理解を深め探求するタイミングであると考えています。

本フォーラムでは「エンゲージメント」について学ぶとともに、エンゲージメントを向上させる5つの要素と管理者のリーダーシップの重要性についてご紹介します。

コロナ禍を機に「マネジメントスタイル」を変え、社員のエネルギーを高めるヒントが知りたいという方、同じ課題を抱える方と場を共にし、解決のヒントについて語り合いたいという方はぜひご参加ください。

プログラム

16:00-17:30

内容

1. 社員のエネルギーの喪失が起きるメカニズム
2. 熱量?コミットメント? 実践と人材育成に役立つ「エンゲージメント」の定義とは
3. エンゲージメントを向上させる「5つの要素」について
4. リーダーの「手本」がエンゲージメント向上を導く

※本セミナーはZoomを利用予定です。
※お申込みいただいたメールアドレスに詳細をお知らせします。
※ みなさまからのアンケート結果などに基づき、上記のテーマについて情報提供・意見交換を行います。
※小グループに分かれて意見交換をする対話の時間がございます。

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・映像や音声が途切れる場合には再接続をお願いする場合がございます。

会社情報

社名 ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社
住所 〒105-0001
東京都港区虎ノ門2-10-1虎ノ門ツインビルディング東棟13F
代表者 代表取締役社長COO トーマス・ホリス・ロス
資本金 7億2269万円
売上高 3,122百万円(2019年3月期/連結)
従業員数 128人(日本単独38人)