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【HRBP実践編】HRBPを機能させる「実践」の極意　〜組織変革を推進するために人事がやるべきこと〜

HRBPとして、現場と経営の板挟みや手応え不足に悩んでいませんか？HRBPは制度や肩書きを導入しただけでは機能しません。本セミナーで、HRBPを「役割」で終わらせための実践的なヒントをぜひお持ち帰りください。

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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キーワード：
戦略人事
人材戦略
組織風土・文化
【HRBP実践編】HRBPを機能させる「実践」の極意　〜組織変革を推進するために人事がやるべきこと〜
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
※インターネットブラウザからご視聴いただけます。
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

このセミナーの主な対象者

人事部門の担当者または責任者／部門人事（HRBP）／HRBPに興味のある方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

戦略人事を推進・再構築したい

日程・申込

2026/09/10(木) 11:00 〜 12:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切：2026/09/08(火) 17:00
  • キャンセル受付締切：2026/09/08(火) 17:00
  • 定員：25名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

・HRBPが機能するための3つのポイント
・先進企業に学ぶ、HRBP実践のリアルな取り組み事例
・よくある課題とその乗り越え方

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┗□┓　セミナー概要
　┗■━━━━━━━━━━━━━━
HRBP（戦略人事）の役割や価値は理解できていても、いざ現場や経営と向き合おうとすると、
「経営と現場の板挟みになり、どちらにも踏み込めない」
「HRBPとして十分に機能できているか、手応えが持てない」
このような壁に直面していないでしょうか。

HRBPは制度や肩書きを導入しただけでは機能しません。
重要なのは、現場・経営とどのような関係性を築き、どのような関わり方をするのかという「実践」です。

本セミナーでは、HRBPが機能するために欠かせない
・現場から信頼を得るための関係構築
・経営と連動するための視点
・HRBPに求められるスキル
という3つのポイントを深堀りします。

さらに、HRBPを実際に機能させている先進企業の事例をもとに、
直面しがちな“壁”をどのように乗り越えてきたのか、具体的に解説します。

HRBPを「役割」で終わらせず、現場・経営に一歩踏み込み、
組織変革を前に進めるために人事として今何をすべきか。

ぜひご参加いただき、実践に活かせる具体的なヒントをお持ち帰りください。


■┓━━━━━━━━━━━━━━━
┗□┓　こんな方におススメ
　┗■━━━━━━━━━━━━━━
・HRBPとして配属されているが、現場マネージャーや経営層との関わり方に壁を悩んでいる方
・HRBPとして目に見える価値を提供できている実感が持てていない方
・現場から信頼され、事業に貢献できる人事を目指したい方
・HRBPを導入した後の次のステップとして、より高度な課題解決や、継続的な組織改善を模索している方


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【オンラインセミナーについて】
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

【注意事項】
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
　同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、
　視聴URLをお送りできない場合がございます。予めご了承ください。

※申込締切はセミナー開催2営業日前の17:00までです。
　それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

プログラム

11:00-12:00

（１）HRBPが機能するための3つのポイント
（２）先進企業2社に学ぶ実践事例
（３）よくある課題とその乗り越え方
（４）質疑応答

登壇講師

  • 波多野　聡史（はたの　さとし）氏

    株式会社リクルートマネジメントソリューションズ　HRMサービス推進部　ソリューションセールスグループ　マネジャー

    サイベイト株式会社（現：GCストーリー）に新卒入社。従業員10名から100名程度への事業成長タイミングで、営業、人事、施工管理等幅広い職務を経験。
    リクルートキャリアへ転職後、中小企業（自動車、メーカー、IT、建設不動産等）への人材紹介業務を担当。
    リクルートマネジメントソリューションズ転籍後は、大手企業向けに人事データを起点とした採用、配属、定着、育成、異動領域の課題解決を支援。
    現在、マネジメント支援ツール「インサイズ」のセールス組織マネジャーを務める。

会社情報

社名 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
住所 〒108-0023　東京都港区芝浦3-16-16　住友不動産田町ビル東館 4F
代表者 代表取締役社長　山﨑　淳
資本金 1億5千万円
売上高 244億2百万円（2026年3月期時点）
従業員数 632名（2026年4月1日時点）
戦略人事
人材戦略
組織風土・文化

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