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マネジメント力向上のカギは実践にあり　〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜

ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度・負荷はこれまでにない程高まっています。複雑性を増すマネジメントに向き合うためには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことがポイントです。本セミナーでは、2社の先進的な具体事例をご紹介するとともに、着実の管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるためのナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。

ジャンル：
［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

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キーワード：
コミュニケーション
組織強化・チームビルディング
次世代リーダー育成
マネジメント力向上のカギは実践にあり　〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
※インターネットブラウザからご視聴いただけます
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

このセミナーの主な対象者

企業の人事・教育・研修のご担当者様（又は責任者様）、経営者様

対象職種： すべて
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のリーダーシップを強化したい

社員の積極性・自発性を向上させたい

社内コミュニケーションを向上させたい

日程・申込

2025/12/18(木) 14:00 〜 15:00

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切：2025/12/16(火) 17:00
  • キャンセル受付締切：2025/12/16(火) 17:00
  • 定員：25名
 申込む

セミナー概要

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┗□┓　セミナー概要
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ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度、負荷はこれまでにない程高まっています。
働き方・価値観が多様化する中、最前線でメンバーに対峙する管理職。

複雑性を増すピープルマネジメントに向き合うためには、
座学の研修で大まかな原理原則を学ぶだけでは不足で、
日々の実践を通じて、具体的な引き出しをひとつでもふたつでも増やし続けることがポイントとなります。

そうした職場での自律学習を進めてもらうためには、マネジメント研修も従来のやり方だけではなく、
マネジャー自身に、職場におけるPDCAを積み重ねてもらう設計が必要となってきます。

本セミナーでは、2社の先進的な事例をご紹介し、
着実に管理職の行動変容を起こし、マネジメント強化へつなげるためのポイント、
そのために人事が果たす役割を解説していきます。

ぜひご参加いただき、自社の取り組みに活かすヒントをお持ち帰りください。


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┗□┓　こんな方におススメ
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・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントを強化したい
・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題があると感じている
・マネジメント力強化の新たな研修プログラムを検討している


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【オンラインセミナーについて】
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

【注意事項】
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
※同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、視聴URLをお送りできない場合がございます。予めご了承ください。

※申込締切はセミナー開催2営業日前の17:00までです。
　それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございますのでご了承ください。

プログラム

2025年12月18日（木）／14:00-15:00

１．今の時代の管理職に求められるピープルマネジメントとは
２．学習と、職場での実践を繋ぐ学習の在り方
３．ピープルマネジメント強化の取り組み事例

登壇講師

  • 池本　美和（いけもと　みわ）氏

    株式会社リクルートマネジメントソリューションズHRMサービス推進部ソリューションアーキテクト

    HRMサービス開発部門に所属。人材マネジメント領域で、企業の組織課題に関するサービス開発、支援（コンサルタント）を担当。早期離職の防止、メンタルヘルス不調者の低減、組織の活性化、コミュニケーション改善などをテーマに、経営・人事からHRBPまで、様々な立場の方と対話を重ねながら、組織づくりを支援しております。

会社情報

社名 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
住所 〒108-0023　東京都港区芝浦3-16-16　住友不動産田町ビル東館 4F
代表者 代表取締役社長　山﨑　淳
資本金 1億5千万円
売上高 239億4千万円（2025年3月期時点）
従業員数 627名（2025年4月1日時点）
コミュニケーション
組織強化・チームビルディング
次世代リーダー育成

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