<セミナーで得られること>
◆事業成長期の特徴と離職の構造理解
◆各賞受賞!最新HRサービスの離職改善事例
◆リクルートマネジメントソリューションズ研究員への個別相談会
*御社にあったマネジメント課題・施策の相談ができます
*有意義な相談のため、複数名でのご参加も歓迎です
<セミナー背景>
事業長期には、急速な人・組織の成長も必然ですが現実は、事業成長を阻害する”歪み”が起こります。
ポスト増によるマネジメント人材の不足や我流マネジメントによる組織間の業績・コンディションのばらつき… これらの”歪み”を改善するにはマネジメントへの支援が必要です。一方、ピープルマネジメントやHRtech・・・等、HRの施策も多種多様。どこから手をつければいいか、わからない。そんな声が多く聞かれます。本セミナーは「離職」をテーマにリクルートマネジメントソリューションズの50年間のマネジメント理論を活用したHRテクノロジー 「マネスタ」「INSIDES」の事例から成長企業の離職構造とソリューションをご紹介します。
<注意事項>
※感染症予防のため咳・発熱などの症状が認められる場合の参加はお断り致します。