<セミナー概要>
今年の半期も折り返し地点を過ぎ、中間面談を実施されるなど、
そろそろ期末の評価、賞与査定の準備が始まる頃ではないでしょうか？
ところで、みなさんは、納得感の高い評価をするために、
人事として取り組んでいることはありますでしょうか？
以前弊社で実施した調査では、評価される側は、人事評価に対して満足群が52.2%、
不満足群は47.8%であり、評価は二分されております。
また、テレワークを導入している企業では、評価する側も
「部下の働く様子が見えず、何をどう評価していいのかわからない」と感じている方も多くいらっしゃいます。
では、満足のいく納得感の高い人事評価がされるためには、どうしたらいいのでしょうか…
弊社としては、上司と部下の日々のコミュニケーションが非常に重要だと考えています。
本セミナーでは、効果的な評価が行われるためのポイントを整理し、
スモールステップでできる取り組みについてご紹介します。
効果的な評価面談を実施できることによって、
△活躍社員が突然退職したいと言ってきた…
△評価に対して納得感が低い…
という社内からの声が、
〇メンバーが前向きにイキイキと働いているように感じる
〇上司と部下のコミュニケーションが活発になった
という声に変わってくるかもしれません。
<こんな方におススメ>
・評価の仕組みはあるが、評価面談が機能しているは思えない
・評価の納得感を高めるためのポイントを理解したい
・テレワークが評価にもたらす影響を知りたい
【オンラインセミナーについて】特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※申込締切は8/2（月）AM12：00までです。
それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。
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