知識の詰め込みからの脱却！新任管理職マネジメント支援 INSIDES事例＆体感セミナー

【概要】
「新任管理職のための人事支援」といえば、どんな施策を実施していますか？
「管理職研修」など知識を提供する機会を設けている人事の方は多いと思います。
メンバーの顔が見えないテレワーク化も進み、マネジメントの難易度は上がっているため
新任管理職にとってマネジメントの知識は不可欠なことは言うまでもありません。

ところが、新任管理職からは「勉強にはなったが、実践してみることは難しい」
という声も伺います。
「なぜ実践には繋がらないのか？」と、お悩みになる人事の方も多いはずです。

実は、盲点となっているのは「管理職の現実は、一律のマネジメント方法では
太刀打ちいかず、メンバーに応じた多様なマネジメント方法が求められていること」です。

では、この「実践できるマネジメントスキル」を新任管理職が装着するために
人事はどのような支援をしていくべきでしょうか？

本セミナーでは、弊社サービスINSIDESの事例を通して新任管理職が
メンバー一人ひとりのためのマネジメント能力を高めるためにどのような支援をしていくべきかご紹介いたします。

【こんな方におススメ】
・テレワーク環境下を鑑みて新任管理職の支援を強化したい
・管理職研修は実施しているが、物足りなさを感じる
・新任管理職の悩みを解決する支援方法を探している

【オンラインセミナーについて】特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・ブラウザはGoogle ChromeもしくはEdgeをご利用ください。もしくはTeamsアプリケーションでも視聴いただけます。
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。
※本セミナーは企業様を対象としております。フリーアドレスでのお申込みは視聴URLをご案内できかねますので、予めご了承ください。

＜注意事項＞
※申込締切は4/23（金）AM12：00までです。
それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

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  波多野　聡史（はたの　さとし）氏

  株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

  サイベイト株式会社（現GCストーリー）新卒入社。
  従業員10名から100名程度の事業成長タイミングにて、営業、人事、施工管理等幅広く経験。
  リクルートキャリアへ転職後、中小企業（自動車、メーカー、IT、建設不動産等）への人材紹介を担当。リクルートマネジメントソリューションズ転籍後は、大手企業（金融、通信、新聞、鉄道等）向けに、人事データを起点とした、採用、配属、定着、育成、異動領域の課題解決を支援