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"部下理解×対話力"で変わる管理職育成とは ～部下の行動特性に合わせた関わり方のポイントを解説！～

部下とのコミュニケーションは、組織の成果や信頼関係に直結します。 しかし、価値観や行動の傾向が異なると、 同じ言葉でも受け取り方が変わり、誤解やすれ違いが起きやすくなります。 本ウェビナーでは、管理職が部下の行動の特徴を理解し、 対話の質を高める“フレーム”や“問いかけのポイント”を用いながら、 明日から実践できるコミュニケーションのコツをお伝えします。

ジャンル：
［階層別研修］管理職研修

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キーワード：
AI活用
コーチング
1on1
"部下理解×対話力"で変わる管理職育成とは ～部下の行動特性に合わせた関わり方のポイントを解説！～
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社LDcube

このセミナーの主な対象者

・自社の人財育成や教育研修の企画・推進に責任を持つ方
・管理職の育成や面談の仕組みづくりに関わる方

対象職種： 人事・労務
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

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管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/01/27(火) 14:00 〜 15:00

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  • 対象：自社の人財育成や教育研修の企画・推進に責任を持つ方、管理職の育成や面談の仕組みづくりに関わる方
  • 申込締切：2026/01/27(火) 14:00
  • キャンセル受付締切：2026/01/27(火) 14:00
  • 定員：100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

本ウェビナーでは、対話を深めるフレームワークを活用することで部下理解を深め、
面談や日常の会話を効果的に進めるポイントを紹介します。

部下の行動特性に応じた関わり方や問いかけの型を学び、
率直な意見やニーズを引き出す対話力を身につけるヒントを解説します！

＜こうしたお悩みにお応えします＞
・1on1が雑談で終わってしまう
・部下の考えや行動のクセがつかめず、指示が伝わりにくい
・若手が何を求めているのか分からず、面談を躊躇してしまう

＜本セミナーのねらい＞
・管理職が部下の行動特性や傾向を理解し、適切な関わり方を学ぶ
・効果的なコミュニケーションのフレームワークを身につけ、日常の面談や評価に活かす
・学んだ内容を組織の育成活動や日常のマネジメントに応用する

＜本セミナー内容＞
1.管理職が理解すべき部下の行動特性と傾向
2.管理職が効果的に活用できるコミュニケーションのフレームワーク
3.日常の面談や評価で成果につなげる具体的な対話ポイント

登壇講師

  • 高野 聡子氏

    株式会社LDcube ライセンスセクション　担当コンサルタント

    1998年、株式会社LDcubeの親会社である株式会社ビジネスコンサルタントに入社。
    各拠点での営業および営業マネジャーとしての経験を経て、人材開発関連のコンサルタントとしてキャリアを築く。現在は、株式会社LDcubeのライセンスセクションにて、組織における「学びの定着化」を専門とするコンサルタントとして活動中。特に、社内トレーナーの育成や、研修内容が現場で実践され続ける仕組みづくりを強みとし、社員研修ツールの開発や運用支援を通じて、多くの組織の人材育成をサポートしている。

会社情報

社名 株式会社LDcube
住所 〒101-0029　
千代田区相生町1番地　秋葉原センタープレイスビル８F
代表者 代表取締役社長　新井　澄人
資本金 3000万円
売上高 非公開
従業員数 30名
AI活用
コーチング
1on1

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