推せる職場作りとリファラル採用の循環モデルとは～組織開発×人材採用による新たな人材戦略～

人材不足から人材枯渇時代と言われる昨今。
エンゲージメントの重要性など、いかに人を惹きつけ、活躍してもらうかが大事な時代になってきています。

一方で、働き方改革以降、働きやすい環境にはなったが、成長実感や貢献実感が得られにくく将来のキャリアを不安視する「優しすぎる職場」が増えているのも事実です。
優秀な人材を惹きつけるために、何をすべきでしょうか。

人を惹きつける上で、働く環境や掲げるミッションはもちろん大事ですが、
それ以上に、それらが職場の中で実際に体現されているのか、その企業で働く人やカルチャーが魅力的であるのかは重要な要素です。

また、その魅力を採用担当だけが外部に発信して、アプローチするのではなく、
その職場の良さを知り、体現している社員自身が積極的に人材獲得にアプローチしていくことは、これからの理想形でもあります。

その理想形を実現していくためには、
良い職場づくりとリファラル採用をいかにうまく循環させるかがキーとなります。

本セミナーでは、
MyReferを中心にリファラル採用をリードしてきたTalentXと
「優しすぎる職場」の対義語として、「働きやすさ」だけでなく「働きがい」があり、かつ人に推奨したくなる職場を「推せる職場」と定義し、「推せる職場」作りの組織開発支援を行っているNEWONEで
これからの時代の人材戦略について語っていきたいと思います。

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  上林 周平氏

  株式会社NEWONE 代表取締役社長

  大阪大学人間科学部卒業。
  アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）に入社。
  官公庁向けのBPRコンサルティング、独立行政法人の民営化戦略立案、大規模システム開発・導入プロジェクトなどに従事し、2002年、株式会社シェイク入社。2015年より、株式会社シェイク代表取締役に就任。前年含め3年連続過去最高売上・最高益を達成。2017年9月、これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う株式会社NEWONEを設立。また、2024年に推せる職場ラボを設立。
  米国CCE.Inc.認定　キャリアカウンセラー
  2022年7月に、「人的資本の活かしかた　組織を変えるリーダーの教科書」を出版。（Amazon：https://www.amazon.co.jp/dp/477621217X/）

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  鈴木 貴史氏

  株式会社TalentX 代表取締役社長

  起業家。国内1,000 社、100 万名が利用する採用マーケティングSaaS を運営。日本の採用の在り方に課題を感じ、2018年にTalentX を設立。日本初のリファラル採用サービス「MyRefer」など、タレント獲得プラットフォーム「Myシリーズ」をリリース。
  受賞歴には、日本の人事部「HR Award2019」、東洋経済「すごいベンチャー100」、経済産業省後援「第9回HRテクノロジー大賞」採用サービス部門優秀賞など。
  2023年3月に『戦わない採用』を出版。（Amazon：https://amzn.asia/d/8CWEFbK）