テーマ別研修

【Web開催】リモートワークにおける最適なチーム運営のフレームとスキルを身につける方法とは?


【Web開催】リモートワークにおける最適なチーム運営のフレームとスキルを身につける方法とは? 【株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング】
費用 無料
会場 オンライン開催(Zoom使用)

その他・海外無料体験セミナーは、全てオンライン開催(Zoom使用)となります ※開催の1週間前までに、セミナー事務局<seminar@blanchardjapan.jp>よりZoomリンクをご案内いたします

ジャンル テーマ別研修
提供 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング

解決できる課題

人材育成の体系を見直したい

社員のチームワークを向上させたい

社員の積極性・自発性を向上させたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

<概要>
コロナ禍でのチーム運営、特にリモートワークが常態化して早いもので1年が経つ。
皆様の組織、そしてチームも、最初は戸惑いが大きかったが何とか現状は機能している…果たしてそうでしょうか?

各メンバーの役割を明確にして、こまめに状況は共有をしてもらえている。個別ミーティングを増やすなども工夫をして、メンバーへの支援も何とかやってはいる。
しかし…チームとしてのダイナミクスであったり、
「メンバー同士の関係を維持すること・互いに協力し合あうこと・チームで何かを創り出すこと」
このような点に、課題がある方は多くいらっしゃるのではないでしょうか?

本セミナーではフレームを活用し、具現化するのに役立つファシリテーションについてや
リモートワークの状況下で分断しがちな関係性を強固なものにし、チームメンバーが生き生きと良さを発揮するダイナミクスを醸成させ、成果につなげる手法をご紹介いたします。

【こんな方におススメ】
・リモートワーク業務に当たり、チーム内のコミュニケーションをさらに機能的・効果的に働きかけられるようになりたい
・リモートワーク下でメンバーが協業して働けるようなチームダイナミクスを生み出せるようになりたい
・若年層のチームメンバーが活躍できるチーム内の関係構築・成果の上がるチーム作りを進められるようになりたい
・マネジャーが中心となって、チーム内の対話をより活発かつ実りあるものにしたい
…など。

<セミナーお申込み、ご参加に関する注意事項>
・同業他社様ならびに相当と弊社にて判断(個人ドメイン・フリーアドレスでの申込など)した場合、ご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
・セミナー中は、参加の皆様のビデオカメラをONにして頂く場合もございますのでご承知おきください
・セミナー中の写真撮影や録音、スクリーンショット等はご遠慮願います

その他公開講座・無料体験セミナーのスケジュール一覧は以下URLよりご確認ください
http://www.blanchardjapan.jp/blog/index.php/2019/07/16/seminar/

プログラム

2021年5月19日(水)
14:45-15:00

受付

※アクセスリンクからログインしてください

2021年5月19日(水)
15:00-17:00

無料説明&体験会+Q&A

オープニング

講師情報

吉村 浩一氏

ブランチャード認定トレーナー兼シニアコンサルタント

会社情報

社名 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング
住所 〒151-0051
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿
代表者 松村 卓朗
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 非公開