<概要>
コロナ禍でのチーム運営、特にリモートワークが常態化して早いもので1年が経つ。
皆様の組織、そしてチームも、最初は戸惑いが大きかったが何とか現状は機能している…果たしてそうでしょうか?
各メンバーの役割を明確にして、こまめに状況は共有をしてもらえている。個別ミーティングを増やすなども工夫をして、メンバーへの支援も何とかやってはいる。
しかし…チームとしてのダイナミクスであったり、
「メンバー同士の関係を維持すること・互いに協力し合あうこと・チームで何かを創り出すこと」
このような点に、課題がある方は多くいらっしゃるのではないでしょうか?
本セミナーではフレームを活用し、具現化するのに役立つファシリテーションについてや
リモートワークの状況下で分断しがちな関係性を強固なものにし、チームメンバーが生き生きと良さを発揮するダイナミクスを醸成させ、成果につなげる手法をご紹介いたします。
【こんな方におススメ】
・リモートワーク業務に当たり、チーム内のコミュニケーションをさらに機能的・効果的に働きかけられるようになりたい
・リモートワーク下でメンバーが協業して働けるようなチームダイナミクスを生み出せるようになりたい
・若年層のチームメンバーが活躍できるチーム内の関係構築・成果の上がるチーム作りを進められるようになりたい
・マネジャーが中心となって、チーム内の対話をより活発かつ実りあるものにしたい
…など。
<セミナーお申込み、ご参加に関する注意事項>
・同業他社様ならびに相当と弊社にて判断(個人ドメイン・フリーアドレスでの申込など)した場合、ご参加をご遠慮頂いております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願い致します。
・セミナー中は、参加の皆様のビデオカメラをONにして頂く場合もございますのでご承知おきください
・セミナー中の写真撮影や録音、スクリーンショット等はご遠慮願います
その他公開講座・無料体験セミナーのスケジュール一覧は以下URLよりご確認ください
http://www.blanchardjapan.jp/blog/index.php/2019/07/16/seminar/