人材育成・研修全般

@東京「現場主導」で「組織開発」を進める方法

〜組織開発のキーマンとなる人材を育成する〜


@東京「現場主導」で「組織開発」を進める方法 【株式会社マネジメントパートナー】
費用 無料
会場  KFC Hall & Rooms

東京都墨田区横網1-6-1

都営地下鉄大江戸線「両国駅」A1出入口より徒歩0分

ジャンル 人材育成・研修全般
特典・備考 定員:40名
※締め切り後、申込多数の場合抽選になります。
※1社2名まで申込可能
※同業の方の申し込みは固くお断りします。
提供 株式会社マネジメントパートナー

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

「全方位型リーダーシップ」を発揮して周囲を巻き込む

社員の積極性・自発性を向上させたい

「チャレンジは楽しんでやるもの」という価値観を育む

社員間のコミュニケーションを向上させたい

共感をベースにした「相談対話型」コミュニケーションを習慣化する

日程・申込

日時 対象 予約

2019/10/04(金)

14:00〜16:30 受付開始:13:30
経営者・事業責任者・人事責任者 申込む

概要

<セミナー背景>
経営者が打ち出す「戦略」、練りに練った「組織体制」、手間暇かけて導入した「人事制度や業務支援システム」。
これらのハード的側面が、「人の思考や行動習慣、集団のクセ」といったソフト的側面と噛み合わないと、
成果につながらず、“もったいない”ことになってしまいます。

本セミナーでは、上記の課題解決に役立てる組織開発のアプローチを解説し、
組織開発のキーマンとなる人材を育成するためのトリガーとなる研修プログラムを
紹介します(研修プログラムの一部を体験するミニワーク・セッションも用意しました)。
人材開発・組織開発に携わる経営者・ライン長・人事セクションの方々のご参加をお待ちしています。


<以下に該当する方にはおすすめ>
◆新しいことへの挑戦事例が少なく、「変革・チャレンジ」が掛け声倒れになっている
◆次世代リーダー研修や変革プロジェクトが“やりっ放し”で次につながっていない
◆経営の想いや戦略を伝えたはずだが、現場に伝わっていない(歪んだ解釈で伝わっている)
◆組織体制や業務の仕組みを変えたが、現場の仕事ぶりが従来のままなので機能していない
◆人事評価制度や報酬制度を新しくしたが、社員のモチベーションUPにどれだけ寄与したか?


<セミナーで得られるコト>
◆「なぜ経営の意思が現場に伝わらないのか?どうしたら伝わるか?」その理由が分かり、伝わるきっかけが掴める
◆経営のハード面(戦略、組織、制度、システム)とソフト面(人の思考・行動)をつなぐキーポイントが分かる
◆社員の経営参画意欲を高めるコミュニケーションのあり方・取り方が分かる
◆社員をチャレンジに導くためのポイントが分かる


<ポイント>
◆本社主導の組織開発ではなく、「現場主導の組織開発」の進め方をお伝えします
◆理論・手法先行の組織開発ではなく、「現場に馴染む等身大の組織開発」をお伝えします
◆「人と組織の“変わる”を応援する」をモットーに、人材開発と組織開発をブレンドした
 コンサルティング実績から得られた知見をお伝えします。

プログラム

第1部
14:00-15:00

「“つなぐ”をキーワードに進める組織開発」

◆第5の経営資源「関係性資源」
◆現場が“変わる”因果の「はしご」
◆現場主導で組織開発をリードする人材育成

講師:廣田 文將
株式会社マネジメントパートナー 代表取締役 人材・組織開発コンサルタント

第2部
15:15-16:30

「チェンジリーダー育成研修プログラム」の紹介

◆“三位一体”で進めるチェンジリーダー育成
◆チェンジリーダーに不可欠な“3つの要諦”
◆プログラム導入事例紹介、体験ミニワーク

講師:中山 昌久
株式会社マネジメントパートナー 取締役 人材・組織開発コンサルタント

講師情報

廣田 文將氏

株式会社マネジメントパートナー 代表取締役

流通業界で営業・バイヤー・新規事業立ち上げに従事した後、大手の研修コンサルティング
機関を経て、1999年に株式会社マネジメントパートナーの創業に参画、現在に至る。
社長業と同時に、人材・組織開発コンサルタントとして活躍中。
「クライアントとの伴走」「解はクライアントの現場にあり」をモットーに、
「経営計画実行力の強化」「中堅企業の組織開発」をテーマに取り組んでいる。

中山 昌久氏

株式会社マネジメントパートナー 取締役

グローバル物流企業で営業に従事した後、大手の研修コンサルティング機関を経て、
研修コンサルタントとして独立。その後株式会社マネジメントパートナーに入社し
現在に至る。
「受講者1人1人に寄り添う」「受講後に現場で活かせる研修」をモットーに、
「次世代リーダーの育成」「マネジメント革新」等のプログラムを多数手がける。

会社情報

社名 株式会社マネジメントパートナー
住所 〒113-0033
東京都文京区本郷2-13-10 湯淺ビル6階
代表者 廣田 文將
資本金 4920万円
売上高 非公開
従業員数 15名