テーマ別研修

一瞬でお互いのやる気を高め合う 「上司ー部下面談の技術」


一瞬でお互いのやる気を高め合う 「上司ー部下面談の技術」 【Ideal Leaders(アイディール・リーダーズ)株式会社】
費用 無料
会場  ビジネスエアポート丸の内

東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビル6F

東京、二重橋

ジャンル テーマ別研修
特典・備考 なし
提供 Ideal Leaders(アイディール・リーダーズ)株式会社

解決できる課題

社員間のコミュニケーションを増進したい

上司ー部下の面談を創発的に変えられます

社員のリーダーシップを強化したい

強み・価値観を活かし方がわかります

社員のモチベーションを高めたい

モチベーションの源泉である強み・価値観の見つけ方がわかります

日程・申込

日程情報はありません。

概要

<停滞しがちな上司ー部下のコミュニケーション>
日頃、どの職種・立場の方とお話しても、
多くの方から、仕事での上司・部下との関係が、悩み・ストレスの上位に挙がってきます。

半年に一度やってくる、上司ー部下の目標設定面談、気が重かったり、形だけになったりしていませんか?
日々のコミュニケーションは、業務の指示・報連相や、飲みにケーションで済ませていませんか?
何を話していいかわからず、仕事の延長(説教?)や、他愛もない雑談で終わっていると、多くの方からお聞きします。


<強み・価値観の相互理解から、上司ー部下の関係を進化させる>
あなたは部下・上司のことについて、どれだけのことを知っているでしょうか?
相手のやる気を高め、チャレンジを促すコミュニケーションにはコツがあります。
それは、お互いのやる気の源泉である「強み・価値観」を知って、活かし合う会話をすることです。
それにより、相手のやる気を一瞬で高め、パフォーマンスを引き出すことができます。


●本セミナーで学べること
・自分と相手の強み・価値観を知る方法
・お互いの強み・価値観を活かすコミュニケーションのコツ
・上司ー部下の創発的な1on1面談のやり方
・1on1面談の仕組み導入のポイント


●対象:
・部下とのコミュニケーションに問題意識のあるマネージャー
・そんなマネージャーを支援したい人事・人材開発担当者
・効果的な1on1面談、目標管理制度のやり方に興味がある方
※同業他社の方のお申し込みはご遠慮ください。

講師情報

茂木 健太氏

Ideal Leaders株式会社 共同創業者/CCO(Chief Co-creation Officer)

2002年に株式会社野村総合研究所に入社。システム構築、システムコンサルティングに従事。CIOの補佐や、情報システム部門の組織・人材開発、業務プロセス改善、大規模Webサービスの企画などを経て、社内ベンチャーIDELEA(イデリア)に参画。
2015年4月、Ideal Leaders株式会社を共同創業。現在エグゼクティブコーチングと組織変革コンサルティングを通し、個人の強み・価値観が最大に活きる、「自律と協働」が持続的に起こる組織・人材開発を実施している。

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