生産性の向上は、マネージャーによるタスク策定の精度にかかっています!
「働き方改革」の実現のために、多くの企業で生産性を高めるための取組が模索されています。その取組は、例えばリモートワークの実施や会議時間の短縮など、業務のやり方を変えることを目的とするものが多いように思います。
しかし、そもそも取り組む業務自体が、会社ないし部門戦略の実現につながる意義のあるものになっているかどうかを精査し、見直すことができている企業は多くありません。
新たな取組や生産性向上を実現するためには、過去の延長線上の目標や業務を見直し、本質的な目標達成につながるタスクを策定することが重要です。本セミナーでは、そのための具体的な手法について、ワークショップを通してご体験いただきます。