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”採る”か”育てる”かを見極める SIMPLEな採用戦略のつくり方

”採る”か”育てる”かを見極める SIMPLEな採用戦略のつくり方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Zoomウェビナー利用予定
備考: ※同業者様の参加をご遠慮いただいております。申込みはお控えくださいますようお願いいたします。
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

このセミナーの主な対象者

経営者
経営企画責任者
人事責任者

対象職種: 人事・労務
対象階層: 経営者・経営幹部 管理職

日程・申込

2026/01/22(木) 15:0016:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者 経営企画責任者 人事責任者
  • 申込締切:2026/01/21(水) 17:00
  • キャンセル受付締切:2026/01/21(水) 17:00
  • 定員:100名
申込む

2026/01/28(水) 13:0014:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者 経営企画責任者 人事責任者
  • 申込締切:2026/01/27(火) 17:00
  • キャンセル受付締切:2026/01/27(火) 17:00
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

「採るべきか、育てるべきか」の迷いに終止符。
自社に最適化した採用要件のつくり方を学べます!

少子高齢化に伴う新卒母集団の縮小、転職市場の活性化による中途流動性の増加など。採用を取り巻く環境は大きく変化し、従来の採用アプローチではミスマッチや早期離職につながるリスクが高まっています。

多くの企業が「若手・中堅の不足」や「専門人材の獲得難」といった課題を抱え、組織の持続的成長に直結する採用戦略が求められています。

本セミナーでは、自社にとって“採るべき人材”と“育てて伸ばす人材”を見極める採用要件のつくり方や、候補者から「選ばれる企業」になるためのブランディングのポイントも取り上げ、実践的な採用戦略の組み立て方をわかりやすくご紹介します。

<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✓ 採用してもミスマッチや早期離職が多く、定着・活躍につながらない
✓ 限られた採用コストの中で、効率的かつ戦略的に人材を確保したい
✓「採用と育成の切り分け」がうまくできず、どこまでを採用で担保すべきか悩んでいる
✓ 候補者から「選ばれる企業」になるために、自社の採用ブランディングを強化したい


※Zoomアクセス受付 (開始時間5分前~)
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

プログラム

2026/1/22(木)/15:00-16:00

アジェンダ

【講義】(30分)
1. 世の中のトレンド
2. 採用要件のつくり方
3. 選ばれる企業とは
2026/1/28(水)/13:00-14:00

アジェンダ

【講義】(30分)
1. 世の中のトレンド
2. 採用要件のつくり方
3. 選ばれる企業とは

会社情報

社名 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
住所 〒102-0082
東京都千代田区一番町23番3号 フロントプレイス千代田一番町4階
代表者 小林 傑
資本金 -
売上高 -
従業員数 -

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