評価の納得度はマネジメントで変わります
近年多くの職場では、目標管理や評価が期初と期末だけのイベント行事になってしまい、組織の方針や目標を伝達するとともに社員を動機づけ・育成するという制度本来の目的が果たされていません。
弊社では、このような目標管理の形骸化を鑑み「マネジャーが戦略的に自部門の短期・長期の目標を設定し、メンバーに落とし込む技術」を管理職研修として提供しています。
本セミナーでは、「テレワーク化の目標管理での注意点」など最近の事情にもふれながら、マネジャー向けトレーニングの一部を実際にご体験頂き、理解を深めて頂きます。
【このような方におすすめのセミナーです】
・社員の評価の納得度を高めたい
・管理職の戦略性を高めたい
・MBOのレベルを一段上げたい