【無料オンラインセミナー】テレワーク化でより一層求められるメンバーの自立を促す目標設定と1on1の方法論

「メンバーにもっと自立的に動いて欲しい」というマネジメントの悩みは枚挙にいとまがありません。
多くの経営者やミドルマネジャーがメンバーの自立を促すことに苦心するも、結果的にメンバーを管理しすぎてしまうか、逆に、メンバーを放置してしまいがちです。

昨今はテレワーク下でメンバーとの物理的距離が遠くなり、気軽にコミュニケーションが取れないため、より一層、多くの職場で管理か放置の二極化が生まれています。

そこで、本セミナーではメンバーが自立的に動くことをマネジメントの責任と捉え、目標設定や1on1など既にある仕組みの中でマネジャーがメンバーの自立を促すテクニックをわかりやすく紹介します。

貴社マネジャーの強化課題を確認する機会として是非ご活用ください。


【このようなお悩みにお勧めのセミナーです】

・自立的に働かない社員が増えてきた

・マネジャーがメンバーの自立を促せていない

・人事部としてテレワーク下でのマネジメントが心配

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  和田 真二氏

  ディレクター

  1997年早稲田大学理工学部 卒業
  トーメン（現豊田通商）、日本オラクル、リンクアンドモチベーションを経て、2009年に自身で組織人事のコンサルティングの会社を起業。職場での人材育成の仕組み作り、上司の育成力向上などを中心に活動。2016年より現職。