組織風土

テレワークの推進時に考えるべき従業員マネジメントの課題と対策オンラインセミナー

個人と組織のパフォーマンスを最大化する運用のポイント


テレワークの推進時に考えるべき従業員マネジメントの課題と対策オンラインセミナー 【株式会社Be&Do】
費用 無料
会場 WEBセミナー

その他・海外※Zoomによるオンライン開催となります。

備考 定員:10名
ジャンル 組織風土
提供 株式会社Be&Do

解決できる課題

評価制度を見直したい

組織開発をしたい

組織を活性化したい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

働き方改革や新型コロナウィルス対策として、導入・推進が一層加速しているテレワーク。
でもいざ始めてみると、

●「上司・部下・同僚が何をやっているのか分からない」
●見えないから評価ができない」
●「育成が難しい」
etc…従業員マネジメントに関して様々な課題が出てきています。

良かれと思って始めたテレワークが、個人と組織のパフォーマンスを低下させてしまわないために、経営・人事が考えておくべき従業員マネジメントの課題と対策=運用のポイントを、ご紹介します!

※本セミナーは、テレワークのみならず、多拠点に散らばる従業員のマネジメントに課題感をお持ちの企業様にもおすすめいたします。


<こんな方にオススメ>
●テレワーク導入を検討している経営者・経営企画担当者・人事担当者の方
●テレワークを推進する中で従業員マネジメントにお悩みの経営者・経営企画担当者・人事担当者の方
●離れ離れで働く従業員マネジメントにお悩みの経営者・経営企画担当者・人事担当者の方

プログラム

13:00-13:30

プログラム

◆第一部:テレワークでのマネジメント、これまでと何が違う!?どんな課題が出てくる?
◆第二部:避けたいテレワークマネジメントの失敗例とは
◆第三部:対策=運用のポイントの紹介
◆第四部:Be&Do実例の紹介

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により進行の順番が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

講師情報

小西ちひろ氏

株式会社Be&Do プランニング担当コンサルタント

ソリューションセールスチーム所属。原料系商社にて人事(採用・教育研修)を6年間経験し、2020年5月にBe&Doにjoin。目標は、お客様にトコトン寄り添い、ソリューションが提案できるコンサルタント!プライベートでは、新米主婦として献立と格闘する日々。趣味はスポーツ観戦。

舞田美和氏

株式会社Be&Do ソリューションセールスチーム カスタマーサクセス担当

人材サービス・教育研修会社の企画営業として多くの人材育成支援に携わる。その後、人事・採用、大学の新設・運営業務の後、現職。CDAキャリアカウンセラー。 Be&Doのコンサルタントとして、主にHabi*doを使った効果的なマネジメントの提案、運用支援を行っている。オンライン時代のマネージャー育成などにも携わる。

会社情報

社名 株式会社Be&Do
住所 〒530-0047
大阪市北区西天満2-8-1 大江ビル305
代表者 代表取締役 石見一女
資本金 10,675万円
売上高 -
従業員数 9名