特典無料

共催セミナー【タレンタ×人材研究所:曽和氏】「面接の曖昧さ」が引き起こす人材ミスマッチと解決策

【採用ミスマッチの根本的な原因は、どこにあるのか?それは「面接」にあった。】「面接の曖昧さ」が持つ構造的な課題理解と対策、採用基準の再設計と面接の構造化を推進し、ミスマッチを抑制、社員のエンゲージメントとパフォーマンスを高める採用変革のご紹介です。

共催セミナー【タレンタ×人材研究所:曽和氏】「面接の曖昧さ」が引き起こす人材ミスマッチと解決策
費用: 無料
開催形式: オフライン
開催地: 東京都
東京都渋谷区恵比寿南1-5-5 JR恵比寿ビル11F
最寄駅: JR・日比谷線「恵比寿駅」 ※JR恵比寿駅直結
提供会社: タレンタ株式会社
特典 <参加者特典>「人事と採用のセオリー」(曽和利光氏著・ソシム出版)

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

面接官のスキルを高めたい

従来型の面接に潜む課題とその原因を分解して理解することで、社内の採用基準の設計や面接設計を考えます。

効率的な採用システムを構築したい

面接構造化を推進し、採用全体の構築とデジタルシフトの事例をご紹介します。

採用ブランディングを行いたい

採用基準を明確にすることで、自社採用のターゲットをしっかりと築き上げることができます。

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

<セミナー実施の背景>
 本セミナーには、人事コンサルタントの曽和利光氏(株式会社人材研究所:代表取締役)をお招きして、特別セッションを実施致します。多くの企業が抱える人材採用のミスマッチ課題が生じる構造的な欠陥を紐解きながら、採用選考プロセスの改善と、HRテクノロジーを駆使した人材採用の効率化と生産性向上を解説します。

 多くの採用現場で日々生じている、ミスマッチの根底にあるのは、「面接スキル」に乏しい面接官による場当たり的な選考や、印象判断で合否基準が曖昧に陥りやすい「フリートーク(雑談)面接」が現在の採用選考の主たる手法であるため、多くの企業で、ミスマッチが必ずと言っていいほど存在しています。

 「面接スキル」はトレーニングや訓練で確実に伸ばすことができるスキル・技術ですが、多くの面接官(部門担当者、現場担当者)は、それを「知識」ととらえがちで、採用基準に見合わない質問パターンの引き出しをただ増やし、属人的な質問順序を作り、自らの経験則で、「何となく」面接に臨んでいる傾向が見受けられます。

 結果、客観的な合否判断が出来ずに、その面接で雰囲気・印象の良かった候補者が合格の判定を受けやすく、あるいは、面接官のその時々の状態(時には気分やストレス状態の影響を受けることも)によって合否判定が異なるケースもあります。つまり、自社の選考採用基準に見合う候補者に対して、正確な合否判断が期待されているはずの対面面接にも関わらず、主観による「曖昧な」合否判定が行われ、結果人材ミスマッチが生じやすい構造的な課題があります。


<人材ミスマッチによる様々な組織課題や課題事象>
・人材が定着せずに、早期退職が生じている。定着率が悪い。
・必要なスキルセットや適性と、人材配置がかみ合わない。
・エンゲージメント(モチベーション)が低い従業員が増えている。
・人材開発(キャリアパス)が計画的に運用されていない。

 人材のミスマッチが生じる根本的な課題(面接選考の曖昧さ)を解消するために、第一段階として、自社の採用基準の言語化・明確化と、面接選考の構造化を図り、さらには面接スキルを高めるトレーニングや、評価基準を社内共有するための施策としても有効なデジタル面接『HireVue』の活用導入の事例などをご紹介します。

この機会にぜひ、ご参加いただきますようお願いいたします。

<セミナーで得られるポイント>
・採用面接に潜むミスマッチの原因と面接の構造的の欠陥を理解できる
・人事と採用現場におけるセオリーを理解できる
・採用選考プロセスの面接構造化やデジタル化を理解できる

<このような課題・お悩みにお応えします>
・人材採用のミスマッチに課題を感じている(早期退職、内定辞退が多い、等)
・社内評価者、面接担当者の面接スキルに課題がある。
・自社の採用基準を言語化した統一見解がない(「コミュニケーション能力が高い人材」という抽象的な言葉が多い、等)

プログラム

オープニング/15:00-15:10

ご挨拶

セミナーのアジェンダ紹介
メインコンテンツ/15:10-16:10

<人材研究所:曽和利光氏>特別講演

「面接の曖昧さ」に揺れる人材採用の現場
~人事と採用面接の本質的セオリー~
トピックス・事例紹介/16:10-16:45

HRテック事例紹介

デジタル面接「HireVue」が実現した採用面接の構造化とデジタル化
クロージング/16:45-17:00

質疑応答・アンケート回答

各種質問にお答えします。

登壇講師

  • 株式会社人材研究所 代表取締役:曽和利光氏氏

    人事コンサルタント

    <プロフィール>
    1995年  京都大学教育学部教育心理学科卒業
    1995年~ 株式会社リクルート入社
     人事部にて採用・教育・制度・組織開発等の担当、 HC(Human Capital)
     ソリューショングループでの 組織人事コンサルタントを経て、
     人事部採用グループのゼネラルマネジャーとして最終面接官等を担当
    2009年~ ライフネット生命保険総務部長、オープンハウス組織開発本部長等
          ベンチャー企業の人事責任者を担当
    2011年~ 株式会社人材研究所(Talented People Laboratory Inc.)設立
         代表取締役社長就任
    現在、リクナビ企業側画面で、コラム「採用の教科書」を連載中

    主な著書:「早期内定のトリセツ」「人事と採用のセオリー」「コミュ障のための面接戦略」

  • タレンタ株式会社 鈴木善幸氏

    HRテックコンサルタント

    2004年、大学卒業後、海運物流会社に入社。
    2006年、リクルート入社。求人広告メディアの営業を担当。
    2010年夏、株式会社Thumbsup(サムズアップ)を共同創業、取締役就任。
     学生インターンシップメディアの企画運営。人材紹介、組織人事コンサルティングに携わる。
    2014年、サーチライフに入社。デジタルマーケティング人材育成の教育支事業の責任者として事業を推進。
     広告代理店、大手メーカーのマーケティング部門向けのデジタル推進、人材開発のコンサル支援を実施。
    2019年、タレンタ入社。
     大手企業を中心に、人材採用、ピープルマネジメント、人材開発、エンゲージメント評価など、
     人事・HR部門の課題解決をHRテックを活用したソリューションを提供中。

会社情報

社名 タレンタ株式会社
住所 〒150-0022
東京都渋谷区恵比寿南1-5-5
JR恵比寿ビル11F
代表者 代表取締役会長兼CEO:石橋 愼一郎/代表取締役社長兼COO:田中 義紀
資本金 5,000万円
売上高 非公開
従業員数 非公開

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
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