人材育成・研修全般

<オンライン開催>目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法

〜人事評価制度と1on1を連動させるためには〜


<オンライン開催>目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法 【ビジネスコーチ株式会社】
費用 無料
会場 ※オンライン開催の為、弊社にご来社いただく必要はございません

東京都千代田区麹町2-2 VORT半蔵門U

ジャンル 人材育成・研修全般
提供 ビジネスコーチ株式会社

解決できる課題

人材育成戦略のコンサルティングを受けたい

コーチングを強化・導入したい

日程・申込

日時 対象 予約

2020/07/09(木)

15:00〜17:00 受付開始:14:55
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2020/07/22(水)

15:00〜17:00 受付開始:14:55
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2020/08/05(水)

15:00〜17:00 受付開始:14:55
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2020/08/21(金)

15:00〜17:00 受付開始:14:55
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2020/09/04(金)

15:00〜17:00 受付開始:14:55
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2020/09/18(金)

15:00〜17:00 受付開始:14:55
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

概要

WEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。


「若手社員の離職率を減らす」ために1on1ミーティングを制度として導入を検討する企業が増えております。背景には若手社員の離職を引き起こす最大の原因は、若手社員が仕事を通じて、成長実感を得られにくいことにあるともいわれております。

これまで人事評価制度を通じた期初の目標設定面談、中間のフィードバック面談、期末の評価面談など、社員を評価し、育成につなげる取り組みを実施していたものの、必ずしも評価制度の運用が社員育成につながっていたとはいえないものでした。むしろ、自己評価と会社評価にかい離が生じ、モチベーションを下げることさえありました。

そこで注目されているのが、日々のコミュニケーションを生み出す仕掛けである、1on1ミーティングです。
本セミナーでは、人事評価制度の本来の目的である”社員の成長“のために、人事面談(目標設定・中間・評価面談など)の他に、いかに効果的・効率的に定期的に1on1ミーティングを実施していくか、また会社として1on1ミーティングを仕組み化するにはどのような手法があるのか、講師の豊富な経験をもとに皆様にお伝えいたします。

経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方に是非、ご参加いただきたいセミナーです。

<プログラム>
・人事評価の本来の目的

・ 1on1導入成果のご紹介

・1on1を会社として仕組み化するためには?

・研修プログラム概要のご紹介(評価者トレーニング・1on1面談トレーニングなど)

・フォローアップ手法のご紹介

・Q&A など

※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予め、ご了承ください。

<オンライン開催>のお申込み期限は、前日12:00までといたします。
同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

会社情報

社名 ビジネスコーチ株式会社
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II (旧:KIHOHビル)
代表者 代表取締役 細川 馨
資本金 78,400,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開