人材育成・研修全般

目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法

〜人事評価制度と1on1を連動させるためには〜


目標設定と評価面談の不足を補う「1on1ミーティング」の導入法 【ビジネスコーチ株式会社】
費用 無料
会場  ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム

東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル5階

東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅3a出口から徒歩1分 東京メトロ有楽町線 麹町駅3番出口から徒歩5分

ジャンル 人材育成・研修全般
特典・備考 なし
提供 ビジネスコーチ株式会社

解決できる課題

人材育成戦略のコンサルティングを受けたい

コーチングを強化・導入したい

日程・申込

日時 対象 予約

2018/08/29(水) 〜 2018/08/29(水)

15:00〜17:00 受付開始:14:45
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2018/09/21(金) 〜 2018/09/21(金)

15:00〜17:00 受付開始:14:45
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2018/10/26(金) 〜 2018/10/26(金)

15:00〜17:00 受付開始:14:45
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2018/11/22(木) 〜 2018/11/22(木)

15:00〜17:00 受付開始:14:45
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2018/12/21(金) 〜 2018/12/21(金)

15:00〜17:00 受付開始:14:45
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

概要

「若手社員の離職率を減らす」ために1on1ミーティングを制度として導入を検討する企業が増えております。背景には若手社員の離職を引き起こす最大の原因は、若手社員が仕事を通じて、成長実感を得られにくいことにあるともいわれております。

これまで人事評価制度を通じた期初の目標設定面談、中間のフィードバック面談、期末の評価面談など、社員を評価し、育成につなげる取り組みを実施していたものの、必ずしも評価制度の運用が社員育成につながっていたとはいえないものでした。むしろ、自己評価と会社評価にかい離が生じ、モチベーションを下げることさえありました。

そこで注目されているのが、日々のコミュニケーションを生み出す仕掛けである、1on1ミーティングです。
本セミナーでは、人事評価制度の本来の目的である”社員の成長“のために、人事面談(目標設定・中間・評価面談など)の他に、いかに効果的・効率的に定期的に1on1ミーティングを実施していくか、また会社として1on1ミーティングを仕組み化するにはどのような手法があるのか、講師の豊富な経験をもとに皆様にお伝えいたします。

経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方に是非、ご参加いただきたいセミナーです。

<プログラム>
・人事評価の本来の目的

・ 1on1導入成果のご紹介

・1on1を会社として仕組み化するためには?

・研修プログラム概要のご紹介(評価者トレーニング・1on1面談トレーニングなど)

・フォローアップ手法のご紹介

・Q&A など

※カリキュラムの内容は、予告なく変更になる場合がございます。予め、ご了承ください。

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