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『中途採用や人事異動に伴い必要なチームビルディングとは』〜仕事の成果を上げるチームへの変容〜

人事異動、キャリア採用のみで終わらせず、組織のパフォーマンス向上を早期化することにチャレンジ されてみませんか?

『中途採用や人事異動に伴い必要なチームビルディングとは』〜仕事の成果を上げるチームへの変容〜
費用: 無料
会場: オンライン(ライブ)

提供会社: ビジネスコーチ株式会社

日程・申込

2022/08/16(火) 11:00 - 12:00

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  • 対象:HR・HRBP・組織開発の担当者、 人材育成担当者
  • 申込締切:2022/08/15(月) 12:00
  • キャンセル受付締切:2022/08/15(月) 12:00
  • 定員:10名
受付終了

セミナー概要

今、注目度の高いワードである「人的資本」。

国から人的資本の開示要請が出るほど、人材への投資が重要視されており、このVUCAの時代において、
企業の持続的成長を促すために必要な投資とされています。

この人材への投資の取り組みの1つとして、多くの企業が人材の配置転換や採用を強化していますが、一方でその先のオンボーディングにおける課題が浮上しているのも事実です。

<想定される事象例とその要因>

1)新たな色を組織に入れようとしたが、結果的にその組織の色に染まってしまう
   要因:上司を含む既存社員が多様な意見を尊重できていない

2)組織のPurpose・Vision・Mission・Valueに沿った活動ができていない
   要因:上司が的確に指導できていない。そもそも組織自体に浸透していない

3)シナジーが発揮されない
   要因:チームビルディングがなされておらず、チーム内の取り組みが個別案件化している



上記の通り、これらの事象はいずれも人に要因がある事が多く、適切な対応が必要です。

本セミナーでは、なぜ上記のようなことが起きるのか、その要因と課題を特定し、課題解決に有効な
アシミレーションについてご紹介いたします。

人事異動、キャリア採用のみで終わらせず、組織のパフォーマンス向上を早期化することにチャレンジ
されてみませんか?

【対象】
HR・HRBP・組織開発の担当者
人材育成担当者



【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

プログラム

16:00-17:00

【プログラム内容】

1)今の時代背景(VUCA、人的資本の開示要請)

2)人事異動、キャリア採用は何のために行っているのか?

3)組織パフォーマンス向上の早期化へのチャレンジ
   @タックマンモデル(ストームを起こす)
   Aオンボーディング、チームビルディングの方法
     a. アシミレーション
     b. DiSCを活用した相互理解およびチームビルディング
     c. HRBP強化(a,bの内製化に向けて)


※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

会社情報

社名 ビジネスコーチ株式会社
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II (旧:KIHOHビル)
代表者 代表取締役社長  細川 馨
資本金 78,400,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開

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