<オンライン開催>『 1 on 1 の極意』 〜部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル〜 【ビジネスコーチ株式会社】
費用 33,000円、1社2名様以上:27,500円
会場 オンライン(アーカイブ)

ジャンル 人材育成・研修全般
提供 ビジネスコーチ株式会社

解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

コーチングを強化・導入したい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

※こちらのオンラインセミナーは、開催3日前までのお申込を期限としております。また、効果を高めるため、スマートフォンからではなく、パソコンからのご受講をお願いいたします。

上司と部下が定期的に1対1で面談する「1on1ミーティング」。

Googleなどのグローバル企業だけではなく、ヤフー、日清食品、モノタロウなど日本企業においても導入され、スタートアップ系の企業から大企業まで1on1ミーティングの導入が広がっています。
※NHKニュース7(2019年5月18日放送)「1on1ミーティング」 大手企業で導入始まる

一方で効果的な1on1ミーティングを実践するためには、日常のコミュニケーションとは異なる目的や実践の方法があることも事実です。

そこでセミナーでは、「1on1ミーティング」が求められる背景から、1on1ミーティングの効果的な進め方までを演習を交えながら学びます。

管理職やリーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしています。

プログラム

Day1 2022年 4月21日(木)
14:00-17:00

1. 個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
(1) VUCAワールド 〜不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
(2) 今、どんなリーダーが求められているか
(3) 成功循環モデルで組織を活性化せよ!
(4) 1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは?
(5) 1on1ミーティングの効果と実績 〜クオリティタイムになる〜 
(6) 1on1ミーティングが行われない6つの理由
(7) 1on1 3つのスキルの定義
@ コーチング
A ティーチング
B フィードバック
(8) コーチングが機能する仕組み
(9) 2つのステージとテーマ

2. 「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
(1) 「ほめる」と「認める」の違い
(2) 部下にスイッチが入る効果的な認め方
(3) 部下を評価せず、存在そのものとして認める
(4) 「Iメッセージ」で横から伝える
(5) 部下がネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
(6) 部下と深い信頼関係を構築できる5つの傾聴スキル
(7) 心から「やりたい!」と思う目標とは
(8) 部下がどんどん成長する3つの質問

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

Day2 2022年 4月27日(水)
14:00-17:00

3. Day1以降の実践に関し、振り返る
(1) うまくいったことと、その要因とは
(2) うまくいかなかったことと、その原因とは

4. 相手のコミュニケーション・タイプに対応する
(3) 4つの行動傾向
(4) タイプ別 効果的なコミュニケーション
(5) タイプ別 避けるべきコミュニケーション
(6) 相手が喜び、能力が引き出されるコミュニケーション

5. 自立型人財が育つ質問のスキル
(1) 通常の質問とコーチングの質問の違い
(2) チャンクダウン 〜相手のために具体化のサポートをする
(3) 目標の「意味」に気づく質問
(4) 7ステップ コーチングと質問例
(5) イノベーションが起きる質問

6. 個人と組織を活性化させるために
(1) コーチングが機能する条件
(2) あなたにとって、理想的な1on1ミーティングとは

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

講師情報

田中 健基氏

ビジネスコーチ株式会社 パートナー1on1研修講師

長崎大学工学部大学院卒
京セラ株式会社入社
 研究所でセラミック構造材料の研究開発
ソニー セミコンダクタマニュファクチャリング株式会社(SCK)入社
  半導体製造技術、品質保証、人事で現場およびマネジャーを経験
 並行し、Six Sigmaの講師/コンサルタントとし、チャンピオン(部長以上)・
 ブラックベルト(課長) ・グリーンベルト(リーダー)を育成。
 その後、トレーナー育成を担う。
 また、社内でリーダーシップ研修、統計系研修を開発
 その他の講師資格
  ・LET(ゴードンメソッド)研修講師
  ・EM法研修講師
講師経験は、20年。マネージメントに必要なタレントトライアングル(戦略スキル/ マネージメントスキル/リーダーシップスキル)の観点から俯瞰的にマネージャー向けの研修講師やコーチができます。

会社情報

社名 ビジネスコーチ株式会社
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II (旧:KIHOHビル)
代表者 代表取締役社長  細川 馨
資本金 78,400,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開