＜オンライン開催＞『 1 on 1 の極意』 〜部下の本音や能力を引き出すコミュニケーション・スキル〜

1. 個人と組織が活性化する「1on1ミーティング」とは
（1） VUCAワールド　〜不安定で不確実、複雑で混沌とした時代
（2） 今、どんなリーダーが求められているか
（3） 成功循環モデルで組織を活性化せよ！
（4） 1on1ミーティングと一般的な面談との違いとは？
（5） 1on1ミーティングの効果と実績　〜クオリティタイムになる〜　
（6） 1on1ミーティングが行われない６つの理由
（7） 1on1 ３つのスキルの定義
�@ コーチング
�A ティーチング
�B フィードバック
（8） コーチングが機能する仕組み
（9） ２つのステージとテーマ

2. 「承認」と「傾聴」で深い信頼関係を築く
（1） 「ほめる」と「認める」の違い
（2） 部下にスイッチが入る効果的な認め方
（3） 部下を評価せず、存在そのものとして認める
（4） 「Ｉメッセージ」で横から伝える
（5） 部下がネガティブ・フィードバックを素直に受け入れる方法
（6） 部下と深い信頼関係を構築できる５つの傾聴スキル
（7） 心から「やりたい！」と思う目標とは
（8） 部下がどんどん成長する３つの質問

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。

3. Day１以降の実践に関し、振り返る
（1） うまくいったことと、その要因とは
（2） うまくいかなかったことと、その原因とは

4. 相手のコミュニケーション・タイプに対応する
（3） ４つの行動傾向
（4） タイプ別　効果的なコミュニケーション
（5） タイプ別　避けるべきコミュニケーション
（6） 相手が喜び、能力が引き出されるコミュニケーション

5. 自立型人財が育つ質問のスキル
（1） 通常の質問とコーチングの質問の違い
（2） チャンクダウン　〜相手のために具体化のサポートをする
（3） 目標の「意味」に気づく質問
（4） ７ステップ　コーチングと質問例
（5） イノベーションが起きる質問

6. 個人と組織を活性化させるために
（1） コーチングが機能する条件
（2） あなたにとって、理想的な1on1ミーティングとは

※プログラム内容は、予告なく変更になる場合がございます。予めご了承ください。