<オンライン開催>『課長の役割と意識改革』(2日間) 【ビジネスコーチ株式会社】
費用 お一人様 33,500円(税込) ※複数割あり
会場 Zoomによるオンライン開催となります

東京都

備考 ※こちらのセミナーは2日間のご受講となります
ジャンル 人材育成・研修全般
提供 ビジネスコーチ株式会社

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

管理職の能力を高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2021/12/09(木) 10:00 〜 12:30

・受付開始:9:55
・申込締切:2021/12/03(金) 18:00
・キャンセル受付締切:2021/12/03(金) 12:00
【管理職】課長、課長補佐、マネージャー、グループリーダーなど中核的な立場の方 申込む

概要

働き方改革から生産性向上、IoT、イノベーションまで私たちのビジネス環境はますます複雑さを増しています。このような中、あらためてその存在価値に注目が集まっているのが課長という役職です。
課長はあらゆる情報を集約・発散し、まさに組織の中核的存在としてリーダーシップを発揮することを期待されます。

このセミナーでは、課長に求められる役割とチームを効果的に機能させるノウハウについて、ワークを交えわかりやすく解説します。

新たに課長に昇進した方はもちろん、再度課長としての立ち位置を見直したい方には特におすすめです。

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▼▼セミナー日程はこちらとなります

※こちらのセミナーは2日間のご受講となります
【2021年9月開催】
Day1 2021年 9月 3日(金) 10:00〜12:30
Day2 2021年 9月17日(金) 10:00〜12:30

【2021年10月開催】
Day1 2021年10月13日(水) 10:00〜12:30
Day2 2021年10月27日(水) 10:00〜12:30

【2021年11月開催】
Day1 2021年11月12日(金) 10:00〜12:30
Day2 2021年11月26日(金) 10:00〜12:30

【2021年12月開催】
Day1 2021年12月 9日(木) 10:00〜12:30
Day2 2021年12月23日(木) 10:00〜12:30

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▼対象者:【管理職】
・課長、課長補佐、マネージャー、グループリーダーなど中核的な立場の方
・課長候補の方
その他、リーダーシップについて改めて学びたい方にもおすすめです。

▼効果
◎ 組織の中核的存在として何を求められているのかを学びます
◎ 多くの課長が悩んでいる部下との効果的なコミュニケーションを学びます
◎ 他社の課長級の方たちと悩みや課題を共有します

プログラム

Day1
10:00-12:30

【プログラム内容】

1. 必要な課長のリーダースキル
 1. 課長の心得と覚悟
 2. NO.2が組織を決める
 3. 課長に必要な2つの要素+α
     a. 仕事力
     b. 人間力

2. リーダーの役割を再確認
 1. 関係性の重要性
 2. リーダーを定義する
 3. 柔軟な思考を持つ

3. 組織のメンバーを活かす(ワーク)
 1. 人材マトリクスを作成する
 2. ひとり一人に合ったマネジメントを実践する

Day2
10:00-12:30

【プログラム内容】

1. 真のリーダーの条件(ワーク)
  真のリーダーの10箇条
    1. 夢を描き前進する
    2. 不満多き実態を受け入れる
    3. 主体者となる
    4. 自分を変え一人から始める
    5. 最後までやり抜く
    6. 苦しいときこそ前進する
    7. 常に苦難を背負う
    8. 心の財産を築く
    9. どんな場面も味わう
    10. 常に輝ける人となる 
      i. 事例研究
      ii. 対応策の検討

2. 組織力を向上させるコーチング
    1. コーチングスキルの実践度をチェック
    2. 共感の重要性を知る
    3. 目的に応じた質問を身につける


※プログラムは余儀なく変更する場合がありますので、ご了承ください。

講師情報

安室 元博 MOTOHIRO YASUMURO氏

ビジネスコーチ株式会社 パートナーエグゼクティブコーチ、株式会社プロフェッショナルパートナー 代表取締役、 BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ

▼学歴・職歴
1989年、青山学院大学文学部卒業
株式会社横浜そごう入社。12年間婦人服売場のマネジメントに従事。その後、本社人事教育担当として社内の人材育成に携わる。
経営コンサルタントに転身し国内大手コンサルティング会社にて組織活性化、人材育成を担当。
2011年プロフェッショナルパートナー設立。ビジネスコーチ株式会社パートナーエグゼクティブコーチ。

▼実績
そごう人事教育担当として、社内の販売スキルアップ制度、人事制度を導入。
経営コンサルタントとして、300社1,000の組織の改革、5,000人の教育研修を実施。
経営者から新入社員まで世代を超えた人材育成を一手に担う。
現在、エグゼクティブコーチして独自メソッド「安室式経営者コーチング」を全国の企業経営者に提供、クライアント企業の86.7%が過去最高の売上利益を記録し今も更新中。
その他、ビジネスリーダーを対象に階層別研修、リーダーシップ研修、コーチング研修を実施中。

▼著書・論文・寄稿
メール講座(メルマガ)「稼ぐ組織のつくり方7つのステップ」
ブログ「高収益経営を実践するヒント」
ブログ「稼ぐ組織をつくる方法」

会社情報

社名 ビジネスコーチ株式会社
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II (旧:KIHOHビル)
代表者 代表取締役社長  細川 馨
資本金 78,400,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開