人事制度

<オンライン開催>人事制度改革の神髄

〜人事コンサルティングのレジェンドが語る〜


<オンライン開催>人事制度改革の神髄 【ビジネスコーチ株式会社】
費用 無料
会場  オンライン開催となりますので、ご来社いただく必要はございません

東京都千代田区麹町2-2 VORT半蔵門U

ジャンル 人事制度
提供 ビジネスコーチ株式会社

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

人事評価(アセスメント)力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

※WEB会議システム「Zoom」を利用して開催いたします。
ご自宅などのご希望の場所からご参加いただけます。参加方法の詳細はお申込みいただいた方に別途ご案内いたします。


近頃は、評価制度を見直せば、利益が3倍になるとか給与が3倍になるといった俗説がまことしやかにまかり通っています。また、うちの会社にもノーレーティングを導入したいんだが・・とか、OKRやティール組織を前提とした改革に関する問い合わせも増えてきています。しかし、自社の実情を省みずいま話題だからと安易に流行りの制度の導入に走ってよいものでしょうか?

自社の人事制度に課題を抱える企業は確かに後を絶ちません。しかし、人事制度改革の本質を理解しないままに、部分的・局所的に取り組んでも成功の確率は低いといえます。人事制度改革は、単に制度の見直しに留まらず、それを運用していく現場のマネージャー・クラスのスキル開発や、それをテコとした組織開発や組織風土の変革までを視野に入れた取り組みとしなければ成就するものではないのです。人事のパーソナライゼーション(個別化・個性化)がこれに拍車をかけています。

本セミナーでは、人事制度改革コンサルティングに30年携わり、大企業から中堅・中小企業に至るまで500件超のプロジェクトを担当してきた伝説のコンサルタントが、これまでの豊富なコンサルティング経験をベースにその神髄を語ります。

この機会に、多数の皆様のご参加をお勧めいたします。


<オンライン開催>のお申込み期限は、前日12:00までといたします。
同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。

プログラム

15:00-17:00

【プログラム】

1.人事制度にまつわる俗説・通説を検証する         
2.自社の人事制度を点検する〜どこに課題があるのか?
3.人事制度改革のメカニズムと経営へのインパクト
4.人事制度改革のプランニングと具体的な実施方法
5.外部コンサルタントの選び方
6.良いクライアントであるための着眼点
7.人事制度改革実施上の留意点
8.新制度の導入・定着から人材開発・組織開発の実現まで
9.質疑応答

講師情報

吉田 寿(よしだ ひさし)氏

ビジネスコーチ株式会社 チーフHRビジネスオフィサー BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ 早稲田大学トランスナショナルHRM研究所招聘研究員

早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。
富士通人事部門、三菱UFJリサーチ&コンサルティング・プリンシパルを経て、2015年1月より現職。

“人”を基軸とした企業変革の視点から、人材マネジメント・システムの再構築や人事制度の抜本的改革などの組織人事戦略コンサルティングを、グループかつグローバルに展開している。人事制度改革コンサルティング等プロジェクト担当実績400件程度。

会社情報

社名 ビジネスコーチ株式会社
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 VORT 半蔵門 II (旧:KIHOHビル)
代表者 代表取締役 細川 馨
資本金 78,400,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開