人材育成・研修全般

『新規事業・イノベーションの起こし方、育て方』

東芝Dynabookで世界シェアNo.1を7年間保持した “新規事業屋”が解説するこれだけはやってはいけないこと〜


『新規事業・イノベーションの起こし方、育て方』 【ビジネスコーチ株式会社】
費用 無料
会場  ビジネスコーチ株式会社 セミナールーム

東京都千代田区麹町2丁目2番地 KIHOHビル

東京メトロ半蔵門線 半蔵門駅 3a 出口から徒歩1分 東京メトロ有楽町線 麹町駅 3番出口から徒歩5分

ジャンル 人材育成・研修全般
特典・備考 なし
提供 ビジネスコーチ株式会社

解決できる課題

次世代経営者を育成したい

日程・申込

日時 対象 予約

2019/04/23(火)

15:00〜16:30 受付開始:14:40
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

2019/05/21(火)

15:00〜16:30 受付開始:14:40
経営幹部の方、人事・人材育成ご担当の方 申込む

概要

なぜ新規事業が必要なのでしょうか。予測不可能な世界で成長の源をつねに探り続けること、これ以外に企業を存続させる方法はありません。企業の生死を分かつもの、それこそが新規事業なり経営変革です。それ以外はAIに置き換えられる未来がくるかもしれません。

そしてもう一つの問題は、そのプロジェクトを誰が牽引していくか、どう育てていくかです。もちろん候補になる人材の発掘と育成が必要なのは言を待ちませんが、知らず知らずのうちに組織が寄ってたかって人材をダメにしてしまうケースが多くみられます。健全な組織はどうしたら作れるか、プロジェクトを牽引してくれる人材をどう守っていったらいいのか、またプロジェクトのリーダー側からみて、どう社内事情や抵抗勢力と闘っていくか、を講師の経験から議論してみたいと思います。

講師情報

赤松 宏恒氏

イノベーションブレイン代表 スタートアップカンパニーのパートナー

80年東京大学卒業。東芝に入社し商品企画、マーケティング、新規事業、経営変革、技術戦略などに従事。41歳で本社の部長、関連会社であるエンジニアリング会社取締役を退任後独立。後進の育成にも力を入れ、元部下で取締役3名を輩出。日本の企業を元気にすることをモットーにコンサルタント、コーチ業にて経験ノウハウを広く公開している。新規事業推進の成功体験・失敗体験を豊富にもち、出し惜しみをしない後進育成の姿から「イノベーションコーチ」の異名を取る。またシナリオライターでもある。

会社情報

社名 ビジネスコーチ株式会社
住所 〒102-0083 東京都千代田区麹町2-2 KIHOHビル
代表者 代表取締役 細川 馨
資本金 78,400,000円
売上高 非公開
従業員数 非公開