バリュー・シェア・ミーティング（Value Share Meeting）とはその名の通り、お客様ご自身が持っている経験・ノウハウといった価値（Value）を、ほかのお客様と分かち合う（Share）機会を通して、さらに大きな価値を作り上げ、活用していくための場です。
【こんな方にオススメ】
・他社の人材育成担当とお互いの知見や経験を共有することで新たな気づきや発想を得たい。
・自社の育成課題を客観的に見直したい。
【イベント内容】
・少人数のグループに分かれて自己紹介
・テーマについてグループ内でディスカッション
・発表された内容について更に深堀りをして考えてみる
・フランクリン・コヴィー・ジャパンから「新入社員育成のフォロー」のヒントについてご紹介
【参加者の声】
・意見を交換することで、新しいものが見えたり必要なことに気づきがあった。
・どの会社も共通の課題を認識していることがわかった。またその解決アイデアのヒントも得ることができました。
・オンラインに限らず、いろいろと重要なエッセンスをいただきました。
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2021年新卒の皆さんの入社手続き、導入研修などがひと段落して、ほっとされている採用、人事担当の方も多いと思います。
本当にお疲れ様でした。今年度のランディングは上手くいきましたでしょうか。
受け入れ態勢や導入プログラムについての創意工夫を重ねてきた皆さんにとっては、新人の皆さんが成長され、事業に貢献していくことが楽しみな反面、職場への不適合やお互いの期待値のずれなど、新人も受け入れ側も「こんなはずじゃないのに！」という声が心配になる時期でもありますね。
そのままにしておくと心身の健康への影響や早期退職につながってしまう可能性も出てきます。
このような状態を避けようと多くの組織が努力を重ねている一方で、厚生労働省が行なった調査によると、1年未満で離職する新入社員の割合は約17%、3年未満に離職する割合は約30%という結果が出ており、この結果はここしばらく続いています。
特に昨年度から続くコロナ禍によって、密なコミュニケーションが難しい中での新人フォローは多くの組織の課題となっています。
新人も受け入れ側もより高いパフォーマンスを挙げ、組織の業績に貢献するにはどのようなフォロー施策が有効なのか、この機会を通じて知見の共有を行い、改善のヒントを見出しませんか。
【過去のバリュー・シェア・ミーティング参加者の声】
・意見を交換することで、新しいものが見えたり必要なことに気づきがあった。
・どの会社も共通の課題を認識していることがわかった。またその解決アイデアのヒントも得ることができました。
・オンラインに限らず、いろいろと重要なエッセンスをいただきました。
※参加条件※
・本セミナーは参加者同士が自身の経験や知見をもとに、ディスカッションし合う場です。
人材育成に関する経験、知見の無い方の自己学習のためのご参加はご遠慮ください。
・マイク・カメラONでご参加ください。
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