テーマ別研修

「プロジェクトマネジメント・エッセンシャル」プログラム説明会

目標を決まった期限内にチームで達成するスキルとマインドを身につける


「プロジェクトマネジメント・エッセンシャル」プログラム説明会 【フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社】
費用 無料
会場 フランクリン・コヴィー・ジャパン本社

東京都千代田区三番町5−7 精糖会館7階

半蔵門線 半蔵門駅 徒歩3分/ JR総武線 市ヶ谷駅 徒歩10分

ジャンル テーマ別研修
提供 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社

解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

社員間のコミュニケーションを向上させたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

■目的・課題■

<多くの業務がプロジェクト化している>
本プログラムでは、『プロジェクト』を次のように定義しています。「独自のサービス・製品・成果を生み出す為に行われる開始と終了のある一時的な取り組み」。例えば、営業目標の達成。Softwareの開発。コスト削減目標の達成。採用活動。つまり、ほとんどの業務の仕事が『プロジェクト』化していると言えます。そして、各プロジェクトには、それらをまとめる役割の人がいます。そのような方々が、いかにしてプロジェクトを成功に導くことができるでしょうか。

<50%のプロジェクトは何らかの失敗を含んで終わっている>
実はほとんどのプロジェクトが何らかの形で失敗してしまうというデータがあります。プロジェクトの進行が不十分なことで、予算やタイムスケジュールの目標を下回っている場合に失っているのは、単なるお金だけではありません。それは評判であり、信頼です。なによりもクライアントの信頼を回復不能な影響をを与えてしまう可能性があります。そうならないためにも、専任のプロジェクトマネージャーを置くだけではなく、“非公式のリーダー”としてプロジェクトマネジメントのスキルを用いてチーム全体に影響を与えることです。

■ソリューション■
このプロジェクトマネジメントの精度を高めるために、世界最大のプロジェクトマネジメントの組織であるProject Management Institute (PMI)の知見も取り入れました。そして、彼らの確立したプロセスに、フランクリン・コヴィーの30年の経験と普遍の原則を加えて一貫したプロジェクト成功のためのスキルとマインドを提供することができるようになりました。

プロジェクトマネジメントとは、単にロジスティックスを管理したり、プロジェクトメンバーが正しく機能してくれると望むことではありません。“非公式のリーダー”としての役割はこれまで以上に重要となり、プロジェクトメンバーがプロジェクトの成功に貢献したいといった思いを持てるよう導くことが求められます。


■期待できる効果■
メンバーのストレスが軽減され、よりコントロールすることができるようになり、一貫した成功を収めます。
チームメンバーが個人的に完了したプロジェクト、共同作業の意欲、そしてチームメンバーの一員がステップアップしてプロジェクトを担当する能力に目を向けると、プロジェクトの失敗は劇的に減少します。

■こんな課題をお持ちの方におすすめです■
● 営業目標の達成、Softwareの開発、コスト削減目標の達成、採用活動の成功させたい。
● 組織の中で、目標を決まった期限内にチーム等で達成したい。
● 携わる案件が多く、どれも中途半端になってしまっている。

会社情報

社名 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
住所 〒102-0075
東京都千代田区三番町5-7 精糖会館7階
代表者 ブライアン・マーティーニ
資本金 26000000円
売上高 非公開
従業員数 62名