なぜ、同じような事業環境にありながら「人が育つ組織」と「人が辞める組織」に二極化するのか？ その決定的な違いは、人事戦略における「データ」と「AI」の活用深度にあります。
多くの企業が直面しているのは、「優秀な人材の突然の離職」や「次世代リーダー不足」といった課題です。
しかし、従来の「勘と経験」に頼った属人的なマネジメントだけでは、個人のポテンシャルを見抜き、変化の兆候を捉えることには限界があります。
本セミナーでは、成長を続ける「伸びる企業」がいかにしてテクノロジーを武器に組織を強化しているのか、そのメカニズムを解明します。
AIを活用した「離職予兆の検知」によるリテンション対策から、客観的データに基づいた「次世代リーダーの発掘・育成」、そして個々の能力を最大化する「最適配置」まで、タレントマネジメント×AI活用の最前線と、明日から使える実践的なアプローチを、具体的なデータ事例を交えて「全貌」を公開します。
■こんな方におすすめです
・データに基づき科学的にリーダー発掘・育成を行いたい方
・AIで「離職予兆」を検知し、定着率を高める最適配置を行いたい方
・タレントマネジメントにおける「AI活用」具体策を知りたい方
・成長企業の「データドリブン人事」の全貌を学びたい経営層
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