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【問合せ急増中！】部下の目標管理に困っていませんか？～効果的な目標設定とは～

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費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
備考：	※参加申し込み後、Zoomの視聴用URLを送付いたします。
視聴URL連絡方法：	・HRプロマイページ上でご案内
提供会社：	アデコ株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事・研修企画のご担当者さま、および、経営者・本部長・部長クラスの方

対象職種：	すべて
対象階層：	すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

＜こんな方におすすめ＞
・目標管理の制度や運用に悩みを抱えている方
・業績評価と能力評価を正しく運用したい方
・管理職の部下育成スキルを伸ばしたい方
・管理職の評価のばらつきに課題を感じている

目標管理制度はあるが、業績があがらない、部下が育たないという課題はありませんか？その理由の大きなひとつは、組織目標と個人目標が結びついていないことや、適切な目標が設定されていないことが考えられます。本セミナーでは、管理職が部下の目標管理を適切にできるように、目標設定の方法から解説していきます。

＊2024年8月22日に開催したセミナーの一部内容を更新した再演となります。

◆お問い合わせ先
Academy事業部　事業推進部　Career Design Academy
ADE.JP.Academy@jp.adecco.com

プログラム

2024年10月8日（火）／11:00-12:00

1　目標管理とは
2　なぜ目標管理が機能しないのか？
3　目標管理の良い例・悪い例
4　部下も組織も納得できる目標設定（定量・定性）
5　管理職に対して会社側が支援できること

登壇講師

諏訪部美史氏
Academy事業部事業推進部 Career Design Academy

国家資格キャリアコンサルタント、GCDF-Japanキャリアカウンセラーとして、若年者からミドルシニアまで幅広いキャリアコンサルティング経験を持つ。
人財業界での約15年の経験を活かし、厚生労働省ジョブ・カード「実践的能力評価」強化事業（平成30年~令和元年度）検討委員会（経理事務分野）委員として活動。
現在は顧客向けのキャリア開発分野のトレーニング開発から講師までを担う。
今井陽子氏
Academy事業部事業推進部 Career Design Academy

2000年アデコ入社。営業現場、人事部門での新卒・中途採用を経て、現在はコーチングプログラムのトレーナー、コーチ、キャリアコンサルタントとして学生～管理職者向けプログラムの企画・運営に従事している。
保有資格：国家資格キャリアコンサルタント/GCS認定プロコーチ

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会社情報

社名	アデコ株式会社
住所	東京都千代田区霞が関3-7-1　霞が関東急ビル
代表者	平野健二
資本金	55億6,000万円
売上高	2,508億円
従業員数	37,200名　※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計