【無料セミナー】企業におけるジョブ型プロジェクト・マネジャー育成の在り方

＜セミナー背景＞
多くの企業ではジョブ型雇用への変革意識が高まる中、ジョブ型を見据えたプロジェクト・マネジャーの人材育成プログラムを整備できるかどうかが、事業成功の明暗を分けています。従来は個人事業主や一部のコンサルティング会社だけが保有していたプロジェクト・マネジャーやコンサルタントの幅広い経験や高いスキルを、事業企業でも社内育成できる仕組み作りが急務です。

本セミナーでは、従業員の労働環境の変化とプロジェクト・マネジャーが働きやすい環境作りの観点から、ジョブ型雇用を推進する企業が検討すべきプロジェクトマネジャー育成のロードマップについて概説します。


＜タイムテーブル＞
■14：30／開場
■15：00～15：10 （10分）ご挨拶・ラーニングツリーの特徴説明
■15：10～16：10 （60分）セミナー本編
■16：10～16：25 （15分）Q&A


＜注意事項＞
●競合企業の方、個人の方のお申込みはご遠慮ください。
●一社につき、ご参加は3名様までとさせていただきます。
●講演の録音、録画は固く禁止しております。

• 鈴木 良雄氏

  株式会社ブリッジメイト 代表取締役兼コンサルタント

  米国EDS社にて業務アプリケーション開発を経験。帰国後、ロイター通信社の情報システム部門で、プロジェクトマネジメントに従事。 Gartner AsiaPacific社にて香港を拠点とし、ITベンチマーキング手法を用いたコンサルティングに従事。アジア諸国の通信・製薬・航空の企業でサービス品質を劣化させないコスト削減に成功。
  帰国後、ヒューレット・パッカード社の管理統括部門にて、ITサービス・ソフトウェア販売案件の価格戦略、収益認識 、契約リスク管理を担当。また、会計・税務・法務に対して、デリバリー経験を生かした実務的なアドバイスを提供。
  現在は、グローバル企業のSAPシステム導入の顧客側のプロジェクト・マネジメント・コンサルティングで活躍。日本人の為の異文化コミュニケーションに注力。 2012年株式会社ブリッジメイトを設立。代表取締役兼コンサルタント。