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特典無料

中小企業向け【管理者育成ノウハウが手に入る】セミナー

管理者に1人1人に定着した「思考・行動の変化~全体統一」→ 離職率低下・社内連携強化による業績UPに繋がった【中小企業向け管理者研修】の内容~運営手段とは?

中小企業向け【管理者育成ノウハウが手に入る】セミナー
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: ヴォケイション・コンサルティング株式会社
特典 【カメラON+マイクON】で2時間最後までご参加くださり、アンケートへご協力いただいた方には、ご希望に応じ、以下をご提供いたします。

①無料相談会の機会
②当日使用する資料(①をご希望された方限定)

このセミナーの主な対象者

中小企業の人事責任者・人事教育担当者様様

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門
対象階層: 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のチームワークを向上させたい

「所属部門の枠を超えた」管理者間のやり取り活性化~互いを高め合う関係になった管理者研修の内容・運営手段を事例を交えてご紹介します。

研修成果を行動定着化したい

研修を実施して終わりではなく、受講後、「学んだことを基にした行動継続~習慣として定着し易いプロセス」を事例に基づきご紹介します。

研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい

管理者研修を内製化して成果を出している中小企業の事例紹介を通じ、「どんな内容・運営手段が効果的か」を学んでいただけます。

日程・申込

2026/01/22(木) 14:0016:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:中小企業の人事責任者様・人事教育担当者様
  • 申込締切:2026/01/12(月) 16:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:10名
受付終了

セミナー概要

管理者にマネジメント研修を受講させているけど

・学びを基にした「行動が続いたのは一瞬」だけ…
・行動が変化したのは「受講者の一部」だけ…

このようなことが貴社で起こっていませんか?

本セミナーでは、

管理者1人1人に定着していた【思考・行動が変化】
 ↓
管理者同士が【互いを高め合う関係へ変化~思考・行動の全体統一】
 ↓
離職率低下・社内連携強化による業績UP

これらに繋がった【複数の中小企業が取り組んだ管理者研修】の内容~運営のポイントを事例と共に学べる2時間です。

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※本セミナーはZoomを使用して行います。
※お申し込みいただいた方には、当日使用するURLをメールで送付いたします。
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【本セミナーで得られること】
①実績に基づく【中小企業で成果を出す管理者の共通点】
②①に基づく【中小企業の管理者に本当に必要な当たり前】
③管理者1人1人に定着している【思考・行動の変化~全体統一】を実現した管理者研修の内容~運営手段

【こんなお悩みを持つ人事教育担当者にお勧め】
・同じ管理者でも意識・思考・行動・能力の差が大きい … どうすればその差が縮まるのか分からない
・管理者間の関係が希薄 or 関係自体は悪くないものの高め合う関係ではない … 切磋琢磨して欲しい
・管理者自身も努力しているが、マネジメント面で悩んでいる様子が覗える … 何とかしてあげたい
・外部のマネジメント研修を受講させている ⇔ 期待する効果が出ていない
・「自社オリジナルの管理者研修」を内製化して企画~実施したい

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  セミナー当日の「お願い」事項
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【1】【カメラ(顔出し)ON】+【マイクON】でのご参加をお願いいたします。
   (ワークをはじめとする対話型の進行となるため)

【2】Zoomの画面に表示される「ユーザー名」は、【お申し込み時のお名前に予め設定】をお願いいたします。

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     「ご注意」事項
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大変申し訳ございませんが、

【1】【カメラON】+【マイクON】ができない方には、ご参加をご遠慮(退室いただく)ことがございます。

【2】競合・同業者様のご参加はご遠慮いただいております。

【3】プログラムの内容は予告なく変更となる場合がございます。

プログラム

2026年1月22日(木)/14:00-16:00

管理者に1人1人に定着した「思考・行動の更新~全体統一」→ 離職率低下・社内連携強化による業績UPを実現した【中小企業向け管理者研修】の内容~運営手段とは?

①管理者研修の実施状況の共有

②中小企業の経営者・人事責任者から挙がる声の変化

③実績に基づく【中小企業で成果を出す管理者の共通点】とは?

④③に基づく【中小企業の管理者に本当に必要な当たり前】とは?

⑤管理者1人1人に定着していた【思考・行動の変化~全体統一】を実現した管理者研修の内容~運営手段とは?

⑥質疑応答

⑦アンケート入力

※プログラムの内容は予告なく変更となる場合がございます。

登壇講師

  • 佐藤 隆久

    佐藤 隆久氏

    ヴォケイション・コンサルティング株式会社 取締役

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    中小企業の経営者様・人事部門責任者様から「相談相手」と言われる存在
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    中小企業での教育部門立ち上げ~事業責任者、ベンチャー企業での人事部長、女性のみが所属する会社の経営者、組織コンサルティング会社でのコンサルタント等、様々な経験を有し、通算20年以上にわたり、幅広い業界の人材育成、人材開発、組織活性を実現。

    自分自身の「失敗体験 ⇔ 成功体験」があるからこそ、お客様の状況~気持ちを理解したうえでの支援を得意とする。

    【現在の提供サービス】
    ・組織開発コンサルティング/教育体制構築サポート
    ・研修コンテンツ企画制作代行
    ・研修内製化サポート
    ・新卒採用支援(採用力強化トレーニング・自社ノウハウ構築サポート・課題解決オンラインサポート)
    ・中途採用支援(人財紹介エージェント事業)
    ・キャリアコンサルティング(面談代行・傾向分析~施策提案)
    ・執筆活動(人事業界誌・電子書籍)

    ●国家資格 キャリアコンサルタント(No.16186668)
    ●日本プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー協会認定
    ・プロフェッショナル・キャリア・カウンセラー(No.P-N-01540)
    ・キャリアコンサルタント (No.C-N-01402)
    ・エグゼクティブ・コーチ(No.ECO-S-N-00374)

会社情報

社名 ヴォケイション・コンサルティング株式会社
住所 〒100-0014
東京都千代田区永田町2-17-17-7F
代表者 中西浩太
資本金 1,000万円
売上高 2億円
従業員数 12名

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