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目標達成に執念を持ち、決めたアクションを 確実にやり切る若手社員の育て方

目標達成に執念を持ち、決めたアクションを 確実にやり切る若手社員の育て方
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
online実施の為、自社内・もしくは在宅で受講
提供会社: 株式会社ジェイック

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

<概要>
こちらのWEBセミナーは、目標達成のための道筋設計や、そのセルフマネジメントを、社員に徹底させるための社員研修コンテンツである「原田メソッド」を、社員にどのように浸透させるか。組織にどう「成功の技術」「勝利の習慣」を根付かせるか。といったことを、実際に研修で使用する動画やワーク、シート等をご体験いただきながら、知ることができる経営者・人事向けWEBセミナーとなっております。


<POINT_1>
★どこからでも受けられるWEB受講
WEB受講での開催となりますので、場所を問わず、自宅からでも会社からでもご参加いただけます。
また、その場で質問もできますので研修導入を検討する際の、講師への質問や、導入方法の相談等は
ご満足いただくまでしていただけます。


<POINT_2>
★使用するコンテンツは「目標達成の神様」と呼ばれた原田隆史氏が提唱した、
数々の大手企業でも導入されている「原田メソッド」
一人一人、個別具体的な目標設定と、その目標を達成するための道筋までもを設定するため、
ただのノウハウの取得ではなく、自身が今抱えている目標の具体的な達成方法をお持ち帰りいただけます


<POINT_3>
★実際に研修で使用するオリジナルの動画やワークシートなどを疑似体験!
実際に「原田メソッド」研修で使用するオリジナルの動画やワークシートなども、
セミナー中に使用します。実際に作ったそのシートをそのままお持ち帰りいただくことも可能ですので、
ぜひ「原田メソッド」の実践までをご体感ください。

登壇講師

  • 梶田貴俊

    梶田貴俊氏

    ゼネラルマネージャー 「7つの習慣(R)」研修インストラクター

    大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場コーヒーチェーン店でマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス兼マネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界No.1販社へと成長させる。2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使して財務基盤を整え、合理化を推進し、2年後には売上をリーマン前の120%まで引き上げる。現在は、自らの企業経営経験をもとにジェイックにて、人材・組織風土改革をテーマとした研修やセミナーを手掛けている。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億6,107万円(2023年1月末現在)
売上高 3,206百万円(2023年1月末時点)
従業員数 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在)

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー