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”若手が活躍する組織”は何が違うのか?業績と定着率の両方を高める組織づくりの秘訣

”若手が活躍する組織”は何が違うのか?業績と定着率の両方を高める組織づくりの秘訣
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
※セミナー運営事務局より参加URL等お送りさせていただきます。
備考: ※セミナー運営事務局より参加URL等お送りさせていただきます。
提供会社: 株式会社ジェイック

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

今回のセミナーでは、
●「若手社員の強みを最大限発揮させるにはどうすればよいか」
●「社員同士が一つのチームとして一体感を持つ“称賛の文化づくり”は、どのように行えばよいか」
といった観点で、若手社員の育成ノウハウや組織づくり手法をお伝えしていきます。


これからの時代のマネジメントにおいて、現場の社員一人一人の生産性は非常に大きな要素となります。
加えて、一人一人に目が行き届かなくなった結果、社員の生産性だけでなく、
エンゲージメントにも、より敏感にアンテナを高く張り巡らせる必要が出てきています。


そのため、このセミナーでは実際の事例や、現場の声なども基に、社員の生産性とエンゲージメントの
両方を高めるノウハウを知れる、経営者・人事向けWEBセミナーとなっておりますので、
ぜひこの機会にご参加ください。

プログラム

14:00-14:45

★第一部 『強みを活かした組織づくりを綺麗ごとにしないための3つのポイント』

・新型コロナによって、今後の働き方はどうなるか?
・「新人研修」に起きた変化
・新人が抱える“不安”と“本音”
・マネジメントの難易度は格段に上がる
・強みにフォーカスすると、生産性も上がる
・強みを活かした組織づくり 3つのポイント
14:45-15:30

★第二部 『若手が輝く職場風土のつくり方~強みを伸ばすマネジメントで定着率UP~』

・30年の間で、時価総額を増やした会社と減らした会社の違い
・社員の満足度を図る時に抑えるべき3つのポイント
・社員がストレスを感じる主な原因は〇〇
・“良いサービス”を持つ企業が揃って持っている2つの共通点
・称賛の文化を浸透させる施策事例
・メンバーの強みを最大化し、弱みを無効化するマネジメント

登壇講師

  • 東宮 美樹(Miki Toumiya)

    東宮 美樹(Miki Toumiya)氏

    株式会社ジェイック 取締役

    1974年生まれ。鹿児島県種子島出身。1997年筑波大学第一学群社会学類を卒業。ハウス食品株式会社で営業職を経験、人材紹介業で求職者(3000人)のカウンセラーを経験したのち、2006年に研修講師としてのキャリアをスタートさせた。 コーチング研修や「7つの習慣(R)」研修をはじめとした「コミュニケーション改善系の指導」を得意としており、主に接客スタッフの指導や管理職社員の指導などの研修に登壇している。 2014年には前例のない快挙となる「リピート率100% (※2013-2014年にかけて) 」を達成し、1社から7年連続で指名を受けるほど高い研修満足度を誇っている。2015年には教育事業部長に就任し、今も現役で登壇する人気講師。

  • 新子 明希(Haruki Atarashi)

    新子 明希(Haruki Atarashi)氏

    株式会社シンクスマイル 代表取締役

    1972年大阪府生まれ。17歳の時にアメリカ大陸を一周した際に、「経営者は幸せの専門家である」という言葉に出会い、起業家を目指す。2007年に当社設立。現在に至る。現在は、「したことない。をへらす」という経営理念のもと、社員が社員を褒め合う社内モチベーションSNS「ホメログ」、「RECOG(レコグ)」を社内開発、販売している。「ホメログ」は2014年11月からASP版の販売を開始し、現在までに1000社以上が.導入するサービスとなっている。「RECOG(レコグ)」は、2017年3月に運営を開始。2018年5月より本格稼働。「称賛文化の形成」や「従業員エンゲージメントの向上」を促進させるチームワークアプリの開発販売を通じて、毎日の「働く」が楽しくなる世の中の形成を目指している。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億6,107万円(2023年1月末現在)
売上高 3,206百万円(2023年1月末時点)
従業員数 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在)

このセミナーが属するジャンル


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