無料

【WEB受講】テレワークへの対応、できてますか? withコロナ時代における新しい採用力・定着率向上の秘訣!

~若手社員の定着率とエンゲージメントを高めるポイント~

【WEB受講】テレワークへの対応、できてますか? withコロナ時代における新しい採用力・定着率向上の秘訣!
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
online実施の為、自社内・もしくは在宅で受講
提供会社: 株式会社ジェイック

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

コロナ禍によりリモートワークが急速に進み、多様な働き方による”ニューノーマル”の時代に突入しつつあります。
旧来の日本型雇用システムが崩壊しつつあり、若手従業員の働き方や仕事に対するマインドも多様化しています。

そんな中、企業の利益の源泉である従業員の採用や定着、エンゲージメント向上のためには、
これまでにない新たな考え方/取り組みが必要になります。

今回のセミナーでは、そんなwithコロナにおける最新の採用手法や定着のための取り組みについて、
採用と評価の専門分野の2社より分かりやすく解説いたします。

<本セミナーの内容>
1.【株式会社あしたのチーム】 『テレワークも怖くない! 社員が自律的に行動できる目標管理の仕組み』

コロナ対策により多くの企業がテレワークに舵を切る中、「遠隔にいる社員のマネジメントをどうしたらよいか分からない」「テレワークで社員がさぼっているのではないか?」などの課題や不安が顕在化している状況です。テレワークでも安心して任せられる「自律型」社員をいかに育成していくのか、そのポイントをお伝えいたします!

2.【株式会社ジェイック】 withコロナ時代に若手社員の定着率と エンゲージメントを高めるポイント

●定着率とエンゲージメントを高める掛け算 ⇒ 採用 × 受け入れ × 価値観教育 × 成果 × 上司 × 評価…
●若手採用で外してはいけないポイント
●若手を受け入れて定着率を高める20のポイント
●成果が出にくい中で重要になる「意味付け」
●「主体性」を引き出す価値観教育
● 成果に直結する「やり切り力」の高め方
●「強み」を活かすマネジメントのコツ

<このような方におすすめ>
●テレワーク下における社員のマネジメントに課題を抱える経営者・人事担当者の方
●若手社員の定着や、エンゲージメント向上に課題を抱える経営者・人事担当者の方 など

ぜひ本セミナーへお申込みください。

プログラム

2020年8月26日/11:00-11:30

『テレワークも怖くない! 社員が自律的に行動できる目標管理の仕組み』

第一部【株式会社あしたのチーム】

コロナ対策により多くの企業がテレワークに舵を切る中、「遠隔にいる社員のマネジメントをどうしたらよいか分からない」「テレワークで社員がさぼっているのではないか?」などの課題や不安が顕在化している状況です。テレワークでも安心して任せられる「自律型」社員をいかに育成していくのか、そのポイントをお伝えいたします!
2020年8月26日/11:30-12:00

withコロナ時代に若手社員の定着率と エンゲージメントを高めるポイント

第二部【株式会社ジェイック】

・定着率とエンゲージメントを高める掛け算
 採用 × 受け入れ × 価値観教育 × 成果 × 上司 × 評価…
・若手採用で外してはいけないポイント
・若手を受け入れて定着率を高める20のポイント
・成果が出にくい中で重要になる「意味付け」
・「主体性」を引き出す価値観教育
・ 成果に直結する「やり切り力」の高め方
・「強み」を活かすマネジメントのコツ

登壇講師

  • 鯨岡 務

    鯨岡 務氏

    株式会社あしたのチーム 事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー

    大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセールス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに8年間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100社以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注目し、人事ビッグデータを扱う外資系BIシステムベンダーの日本法人勤務を経て、2015年7月に当社へ参画。経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018年12月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・運営を行う。

  • 近藤浩充

    近藤浩充氏

    株式会社ジェイック 常務取締役

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役 教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。自社採用において2,000人以上との面接経験を持ち、面談者を魅了しながら本質を見抜く目には定評がある。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億6,107万円(2023年1月末現在)
売上高 3,206百万円(2023年1月末時点)
従業員数 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在)

このセミナーが属するジャンル


  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー