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【WEB受講】「社員を動かす3つの鍵」セミナー

“こんなにも市場が変化しているのに、なぜ社員は動こうとしないのか？”

ジャンル：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） online実施の為、自社内・もしくは在宅で受講
提供会社：	株式会社ジェイック

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

2020年、新型コロナによる影響は、全世界へと瞬く間に広がりました。

東京オリンピックの開催延期。全国での緊急事態宣言。リーマンショックを超える経済への大打撃。
社会や市場は恐ろしいほど急激に変わっていきました。

ですが、経営者の中には、この事態でも一向に危機感を感じず、
行動を変えない社員に悩まされている経営者もいらっしゃいます。

このセミナーでは、そのような社員をいかにして動かすか。
そのカギとなる3つのポイントについてお話しします。

＜本セミナーのポイント＞
1．【なぜ社員は危機感を感じていないのか。どうしたら社員を動かせるのか。】
2．【他社の動き、他社の経営者・役員の意見を聞ける】
3．【「主体性とスピード感のある組織づくり」にテーマを絞り、凝縮してお伝えする７５分間】

本セミナーでは、主体性を蝕むチームと主体性を養うチームの違いや
次々と下が育つ組織づくりの秘訣をお伝えする、「主体性とスピード感を持った組織づくり」に特化した内容です。

またセミナー内では、アンケートや投票機能を用いります。
そのため、他社で「実際にやってみて効果があったこと」などを共有できる場としていければと考えています。

＜このような方におすすめ＞
●組織づくりに危機感や課題を抱える、経営者・役員の方
●社会や市場が急激に変わる中で、他社がどのような動きをしているか知りたい経営者・役員の方　など

ぜひ本セミナーへお申込みください。

登壇講師

梶田貴俊氏
株式会社ジェイックゼネラルマネージャー

大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス及びマネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはＶ字回復を果たし、売上水準をリーマン前の120％まで引き上げる。現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、研修やセミナーを手掛けている。

会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）