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プリモジャパン、あしたのチームなどの飛躍を実現! ベンチャー・中小企業を成長させる経営の柱

~採用、人事制度、目標設定~

プリモジャパン、あしたのチームなどの飛躍を実現! ベンチャー・中小企業を成長させる経営の柱
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: 参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
提供会社: 株式会社ジェイック

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

【対談】会社を伸ばす組織づくりの勘所
・社員500名、女性95%、学歴は一切なし。
 倒産寸前の中小企業を引き継ぎ売上100億円までV字回復
・株式会社あしたのチームを創業し、売上40億まで急成長
⇒「高橋恭介流」経営術とは?
・中小企業、ベンチャー企業を成長させる「採用」の考え方
・「会社から与えられた目標」を「自分の目標」に変えるステップ
・組織の成長を支えるのは「普通の人」とは?

解説講演①
【採用/人事制度】「普通の人が活躍する」プロセスマネジメント
・採用のキモ:履歴書をみない面接
・面接で何を見て、どう育成していったか?
・能力とやる気、両方「普通」の人が、どうしたら「普通ではない」成長をするか?
・目標設定= KPI × 数値化
・誰もが輝ける機会の平等

解説講演②
【育成】8割の社員を目標達成する社員に変える技術
・個人の能力を活かす人材配置
・弱みを補い合い、チームの総合力を高める
・目標への納得と達成メソッド
・嫌なノルマではなく達成したい目標に変える術
・目標への納得感を生み出す方法
・勝利の習慣を根付かせるコツ

登壇講師

  • 高橋 恭介

    高橋 恭介氏

    株式会社あしたのチーム 創業者 ・株式会社給与アップ研究所代表取締役社長 ・株式会社SNSコーチ代表取締役会長兼社長 ・一般社団法人ワークDX推進機構代表理事

    1999年に大学卒業後、興銀リース株式会社入社。 2002年に設立3年目のベンチャー企業プリモジャパン株式会社入社。 20代から取締役副社長として経営全般に携わり、 当時数十名だった同社 500 人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位まで成長を実現。 2008年、株式会社あしたのチーム設立 代表取締役に就任。 全国 47 拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人設立中小企業 3,500 社に対して 人事評価制度の構築・運用実績を持つ「給与コンサルタント」として延べ500 回を超えるセミナー講師を務める。 2021年1月、株式会社給与アップ研究所設立、代表取締役社長に就任。2021年7月株式会社SNS コーチ代表取締役会長兼社長に就任。 2021年10月衆院選自民党比例区南関東ブロック公認出馬。 2022年2月一般社団法人ワーク DX 推進機構 代表理事就任。

  • 近藤 浩充

    近藤 浩充氏

    株式会社ジェイック 常務取締役

    大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命され、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億6,107万円(2023年1月末現在)
売上高 3,206百万円(2023年1月末時点)
従業員数 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在)

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