『学生のストレス耐性・活躍可能性を見抜き 採用の可・不可をズバッと直言する適性診断活用術』

◆ジェイックがこの適性診断を使う理由
・適性診断に感じていた3つの不満と疑問
・適性診断の必要性を感じていなかった弊社取締役が、この適性診断を使う理由とは?
・問題数30問!10分で終わる!
・結果が1時間以内に戻ってくるスピード感

◆メンタルヘルス診断を有効に活用するコツ
・労働者の58.3%が「強いストレスを感じている」と回答
・ストレスに弱い人は面接評価が高いことがある!
・その離職は人事のせい？現場のせい？
・メンタルヘルスの前兆と正しいケアのやり方
・面接時に必ず訊くべき2つの質問

◆ジェイックで実施している採用ノウハウ
・採用基準明確化マトリックス
・テストと面接はどちらを先にやるべき?
・『自社で活躍する人物』が持つ要素を基に、採用基準を作る方法

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  知見寺 直樹氏

  株式会社ジェイック 取締役

  １９８９年、東北大学法学部卒業後、大手コンサルタント会社に入社。人材採用コンサルティング事業、在籍出向事業など、複数の新規事業を手がけ成功に導く。２００３年には株式会社ジェイックに入社し常務取締役として事業の立ち上げに従事。人材紹介事業では数多くの企業の採用支援を実現。その後、企業の社員教育を支援する研修事業の責任者に抜擢される。事業部長を務める傍ら 、 自ら現場に赴き数々の経営者の悩みに応え続けてきた。13年6月より中国子会社立ち上げのため総経理として上海に赴任。16年8月帰任し、その知見を持って、同年10月よりジェイック取締役として採用と教育の両面から、企業の支援に従事している。