『社員を喜ばせる経営』 不確かで予測困難な時代を勝ち抜く、信じて任せる仕組みづくり

＜ゼミナー内容＞

■社員を喜ばせる経営　今いる人材が辞めずに育つ
はじめに
経営を取り巻く環境
ＴＯＭＡについて
・第1章　「社員を喜ばせる経営」を実践すれば、会社は面白いように伸びる
・第2章　ホンモノの経営理念をつくる
・第3章　経営理念はすべての社員に浸透させてこそ輝く
・第4章　経営理念を社員に浸透させたら「信じて・任せる」
・第5章　今日から「100年企業」になる、そのための経営
・おわりに
ＴＯＭＡコンサルタンツグループについて

■社員が自ら考え、実行し、やりきる組織の作り方
・経営理念、ミッションetc.を絵空事にしない方法
・全社を一致団結させる共通言語のつくり方
・目標によるマネジメントとセルフリーダーシップ

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  藤間 秋男氏

  ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社 ・ＴＯＭＡ100年企業創りコンサルタンツ株式会社 代表取締役

  1952年東京生まれ。慶応義塾大学卒業後、大手監査法人勤務を経て、1982年藤間公認会計士税理士事務所を開設。社員ゼロ、お客様ゼロからスタート。2012年より分社化し、TOMA税理士法人、 TOMA社会保険労務士法人、TOMA公認会計士共同事務所、TOMA行政書士法人などを母体とする200 名のコンサルティングファームを構築。2017年、創業35周年を機に事業承継を行ない会長に就任。 TOMAコンサルタンツグループの代表は親族外承継を行った。その後、ライフワークとする中小企業の100年企業創り・後継者づくりを支援する「TOMA100 年企業創りコンサルタンツ株式会社」を設立し、代表取締役に就任。 これら関連セミナーを1900回以上開催。老舗企業を集めたイベント」100年企業創りサミット」を主催する他、雑誌やテレビなどで老舗企業取材も多数経験。 著書に『中小企業の「事業承継」はじめに読む本』（すヶばる舎）、『社長引退勧告』（幻冬舎）、『どんな危機にも打ち勝つ 100 年企業の法則』『中小企業のための成功する事業承継』（ともに PHP 研究所）、『永続企業の創り方 10ヶ条』（平成出版）、『社員を喜ばせる経営』（現代書林）、最新刊『100年残したい日本の会社』（扶桑社）などがある。

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  近藤 浩充氏

  株式会社ジェイック 常務取締役

  大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「ＩＴ戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。