進化する管理者の育成シリーズVol.3 “業績確保をコミットできる頼れる管理職になる!” 【株式会社ジェイック】
費用 無料
会場 WEBセミナー

Web・オンライン

備考 ※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社ジェイック

解決できる課題

人材育成戦略のコンサルティングを受けたい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

★POINT1:目標設定の現場で戦い続ける管理職

・達成しても評価されない水準で戦っている管理職の現実
・目標設定に妥協した瞬間に業績は決まって落ちる
・“CS”と“ES”の本当の意味を知っていますか?
・エンゲージメント+コミットメント→アチーブメント


★POINT2:管理職は常に最悪を予測せよ!

・目標の未達が続いたら会社はどうなるの?
・“ボトルネック”を探せ!事件の犯人はどこにいる?!
・穴の開いたバケツで水をすくおうとしていないか?!
・相撲の“決まり手”は48手。優秀な管理者の“決まり手”は〇〇手。


★POINT3:レジリエンス(再生力)細胞を培養せよ!

・良いことばかりではない。超速PDCAがもたらす弊害とは。
・スト〇〇ク!チームを何度もやる気にさせる魔球の正体!
・“〇〇ホルモン”で目標に向かい続けるスタミナをつける
・継続こそコミットメントの証

講師情報

梶田 貴俊氏

株式会社ジェイック

大学卒業後、外資系複合型映画館や 一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、 通信機器販売のベンチャー企業に入社。 トップセールス及びマネージャーとして、 当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、 全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し 事業再生計画を策定し経営再建を図る。 徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、 財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはV字回復を果たし、 売上水準をリーマン前の120%まで引き上げる。 現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、 ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、 研修やセミナーを手掛けている。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億5282万円(2020年1月末時点)
売上高 3,030百万円(2020年1月末時点)
従業員数 207名(2019年2月末現在)