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進化する管理者の育成シリーズVol.2 “管理職こそ上司をうまく活用する技術を持て！”

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進化する管理者の育成シリーズVol.2 “管理職こそ上司をうまく活用する技術を持て！”

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
備考：	※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
提供会社：	株式会社ジェイック

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日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

★POINT1：出世する管理職が持つ“ある特定の能力”

・あなたの上司は、今、何に心奪われていますか？
・必要なのは“賛同”ではなく“共感”のスキル
・“信号無視”して先回りせよ！“交通ルール”を守っても信頼は得られない！
・レバレッジ・マネジメント‐テコの原理で飛躍せよ！

★POINT2：上司をマネジメントせよ！

・上司の目と自分の目、ふたつの目でトレンドを探れ！
・見るべきは上司の〇〇〇〇〇〇！
・境界線を設けるな！いつでも監督代行できる準備を
・上司は敵ではない！あなたが持つ最大の武器である！

★POINT3：会社の意思決定に関与せよ！

・上司は現場を見ていない！しかし事件は現場で起こっている！
・戦略に関与する報連相とは？ネゴシエーション
・スキルを身に着けよ！
・未来の参謀役に送る「〇〇の失敗は〇〇で取り返せない」という格言
・ロジスティック（兵站）を守れ！それが目標達成の大原則

登壇講師

梶田貴俊氏
株式会社ジェイック

大学卒業後、外資系複合型映画館や一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、通信機器販売のベンチャー企業に入社。トップセールス及びマネージャーとして、当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し事業再生計画を策定し経営再建を図る。徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはＶ字回復を果たし、売上水準をリーマン前の120％まで引き上げる。現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、研修やセミナーを手掛けている。

会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）