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人材の流出を防ぎ、若手社員本人もイキイキする！新しい「キャリアビジョン研修」のすゝめ

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人材の流出を防ぎ、若手社員本人もイキイキする！新しい「キャリアビジョン研修」のすゝめ

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ） online実施の為、自社内・もしくは在宅で受講
備考：	※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
提供会社：	株式会社ジェイック

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日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

＜概要＞
★POINT1：従来型のキャリアビジョン研修をやっても意味がない

・従来型キャリアビジョン研修のガイヨウ
・WILL-MUST-CANモデルの限界
・終身雇用を保証できない時代の、終身雇用を前提としたキャリアビジョン
・若手社員が憧れるキャリアを用意できない会社の、会社に害をなすキャリアビジョン
・3～5年目社員のキャリアに対するホンネ

★POINT2：ニューノーマル時代のキャリアビジョンの描かせ方

・「自社で完結しないキャリアビジョンを持たせたら、
　転職の原因になるんじゃないの？」
・『やりたいこと』『WILL』は、なくてもいい
　外的キャリアではなく内的キャリアを高めることにフォーカス
・『職種、所属する会社、地位/役職、年収（外的キャリア）』と『キャリア』を切り離す論理展開
・目の前の仕事がつまらないから離職する
　目の前の仕事で成果を出せないから離職する
・目の前の仕事をやりがいのある仕事に変える2つのアプローチ

★POINT3：キャリアビジョン研修の定義を変える

・将来のビジョンは、外的ビジョンを完全無視し、人生のビジョンに
・落としどころ：キャリアに大切なのは、目の前の仕事を一生懸命やること
　キャリアに大切なのは、目の前の仕事を楽しむこと
・目の前の仕事にやりがいを見出し、楽しむことができれば、
　若手社員の仕事/人生はハッピーに変わる
・仕事を楽しみ、仕事で成果を出せると、やりたいことが見えてくる
・仕事を頑張って、仕事で成果を出した社員には、チャンスを与えやすい？

登壇講師

高嶋　阿由里氏
株式会社ジェイック

明治学院大学卒業後、精密機器メーカーに勤務。新規事業をPJとして立ち上げ、部門間の溝から生まれる対立意見をまとめ上げつつ収益を出し、任されていたPJを事業部にまで発展させる。その後、住生活関連のベンチャー企業に入社。経営企画室にてIRや事業推進担当など、社長直下で働き、その働きぶりから、採用、研修企画、教育など人事業務全般を任せられる。「3年間で9割が辞める」と言われていた職場の中で、人材育成・人間力育成の重要性を感じ、講師へとキャリアチェンジ。受講者に寄り添い、現場でチームメンバーと協働して動ける自立型人材を育てる研修に特徴がある。また一児の母として、仕事と子育ての両立をさせながら、教育を通して出会う一人ひとりの、社会人生活の充実・人生の幸せを願うことをミッションに持つ。

会社情報

社名	株式会社ジェイック
住所	〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101　神保町101ビル6F
代表者	佐藤剛志
資本金	2億6,107万円（2023年1月末現在）
売上高	3,206百万円（2023年1月末時点）
従業員数	212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在）