★POINT1:”リーダー”から”ファシリテーター”へ
・管理職が一番欲しい理想の部下とは?
・釣った魚を与えるのは言語同断!釣り方を教えるのも時代錯誤!
・命令強制型から共感共生型のマネジメント
・ベンチワークの妙-名監督に学ぶ選手の起用法と関り方
★POINT2:部下の目標設定に妥協をしていませんか?
・部下を目標設定から逃がさない方法
・コンフォートゾーンから部下を救い上げる
・「知性は腕力を持つが人格を持たない」byアインシュタイン
★POINT3:変わり身で組織を救うカメレオン型リーダーのすゝめ
・わが子を育てるように、部下を育てる
・あなたの部下は今どこにいる?成長ステージを見極める
・間違いだらけのエンパワーメント