進化する管理者の育成シリーズVol.1 “部下の成長を促進するファシリテーターたれ!” 【株式会社ジェイック】
費用 無料
会場 WEBセミナー

Web・オンライン

備考 ※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社ジェイック

解決できる課題

人材育成戦略のコンサルティングを受けたい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

★POINT1:”リーダー”から”ファシリテーター”へ

・管理職が一番欲しい理想の部下とは?
・釣った魚を与えるのは言語同断!釣り方を教えるのも時代錯誤!
・命令強制型から共感共生型のマネジメント
・ベンチワークの妙−名監督に学ぶ選手の起用法と関り方



★POINT2:部下の目標設定に妥協をしていませんか?

・部下を目標設定から逃がさない方法
・コンフォートゾーンから部下を救い上げる
・「知性は腕力を持つが人格を持たない」byアインシュタイン



★POINT3:変わり身で組織を救うカメレオン型リーダーのすゝめ

・わが子を育てるように、部下を育てる
・あなたの部下は今どこにいる?成長ステージを見極める
・間違いだらけのエンパワーメント

講師情報

梶田 貴俊氏

株式会社ジェイック

大学卒業後、外資系複合型映画館や 一部上場の大手コーヒーチェーン店でのマネジメントを経験し、 通信機器販売のベンチャー企業に入社。 トップセールス及びマネージャーとして、 当時20名程だった組織を牽引し、5年で社員数120名、 全国拠点網を展開する業界トップクラスの販社へと成長させる。 2008年のリーマンショック後、代表取締役に就任し 事業再生計画を策定し経営再建を図る。 徹底した営業マネジメントと業績評価制度を駆使しながら、 財務基盤を整え経営の合理化を推進。 2年後にはV字回復を果たし、 売上水準をリーマン前の120%まで引き上げる。 現在は、自らの中小企業経営の経験をもとに、 ジェイックにて、人材教育、組織風土改革をテーマとした、 研修やセミナーを手掛けている。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億5282万円(2020年1月末時点)
売上高 3,030百万円(2020年1月末時点)
従業員数 207名(2019年2月末現在)