辞めてほしくない若手社員が辞めない会社の作り方〜社長の右腕 稼ぐ若手社員を育てるシリーズ Vol.1〜 【株式会社ジェイック】
費用 無料
会場 WEB開催

Web・オンラインonline実施の為、自社内・もしくは在宅で受講

備考 ※参加申し込み後、セミナー事務局より視聴用URLをお送りします。
ジャンル 人材育成・研修全般
提供 株式会社ジェイック

解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

社員・組織のイノベーション力を高めたい

若手社員の能力を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

<概要>
★POINT1:本当に若手社員に定着してもらう必要はありますか?
・仕事における若者の3大欲求
1)やりたいことはない
2)スキルアップしたい
3)どこでも生きていける力をつけたい
・定着=なんとなく在籍←必要ですか?
・『定着率を上げる』を目標にしなくていい
・問題は『会社を担っていくと思っていた若手社員』が辞めること


★POINT2:辞めてほしくない若手社員が辞める組織課題
・若手社員が辞めた理由を訊いていますか?
・辞める会社に本音を言う社員は少ない
・入社3年以内の若手社員が辞めた理由
・いきなり辞表を持ってきた!はウソ
・サインを見つける効果的な手法


★POINT3:定着した人たち=活躍している人たち
・やる気の8割は成果に起因
・会社が用意できる『承認のやる気スイッチ』
・若手社員に与えたい『自らやる気スイッチ』

講師情報

近藤 浩充氏

株式会社ジェイック 常務取締役

大学卒業後、情報システム系の会社を経て、ジェイックに入社。技術者の派遣を行う「IT戦略事業部」を立ち上げた後、全社のマーケティング機能を担う「経営戦略室」室長に就任。2012年よりジェイックの取締役/教育事業部長となり、社内の人材育成、マネジメントで手腕を磨く。2013年には中小企業向け原田メソッド研修の立ち上げを企画推進し、自部門および全社の業績を向上させたことにより、同社の常務取締役に任命される。2015年より就職カレッジ事業部長を兼務し、『人と組織のチェンジ・プロモーター』であるべく日々奔走している。

会社情報

社名 株式会社ジェイック
住所 〒101-0051
東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F
代表者 佐藤 剛志
資本金 2億5282万円(2020年1月末時点)
売上高 3,030百万円(2020年1月末時点)
従業員数 207名(2019年2月末現在)