IT業界のプロジェクトでは、目的やステークホルダーの期待を
十分に把握できないことから、納期遅延や品質低下、
さらにはクライアントとの合意形成が難航するケースが少なくありません。
こうしたプロジェクトの迷走の背景には、
PL（プロジェクトリーダー）やPM（プロジェクトマネジャー）の
リーダーシップやマネジメントスキル不足が大きく影響しています。
またプロジェクト間での情報共有不足により、
組織として知見が蓄積されず、成果がリーダー個人の経験やスキルに
依存しがちになるケースも少なくありません。
プロジェクトの成功率を高めるためには、
リーダーのスキルを標準化し、属人的なリーダーシップに頼らず
一定の品質を担保できる仕組みを構築することが重要です。
本セミナーでは、PL/PM が果たすべき役割を再定義し、
プロジェクトをゴールへ導くために必要な知識とスキルを体系的に整理しお伝えします。
ぜひ、組織としてプロジェクト成功を実現するためのヒントをお持ち帰りください。
※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません
■■■プログラム■■■
［IT業向け］属人化の壁を越える＜PL/PMスキルの標準化でつくる、強いプロジェクト体制とは＞
1. プロジェクトの成功・失敗の分岐とは
2. PL/PMに求められるスキル
3. まとめ・当社でできること
※内容は変更になる場合がございます
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