新年度が目前に迫ってきましたが、新たなスタートを切る準備は万全でしょうか？
企業が成長しより大きな成果を上げられるようになるか否かは、期初の「目標設定」にかかっています。
しかし、この目標設定に関して経営者の皆さまからは次のようなお悩みをよく伺います。
「人手不足で余裕がなく、前年踏襲の目標設定で終わってしまっている…」
「目標を設定するものの、PDCAを適切に回すことができないでいる」
こうしたお悩みの多くは、現場の管理職が「目標設定」のポイントを
おさえられていないことが要因で発生します。
そこで、本セミナーでは、経営者の皆さまから、現場の管理職の方にお伝えいただきたい、
「現場が動く、目標設定の重要ポイント」を約120分でお伝えします！
新しい期が目前に迫った今だからこそ、
本セミナーで、自社の「目標設定」の最後の見直しをしてみませんか？
■■■プログラム■■■
【名古屋開催】今からでも間に合う目標設定～管理職に身につけさせたい目標設定と伝達のポイント～
1. 目標は何のために設定するのか？
2. よくある目標設定の失敗
3. 目標設定 2つの方法
4. 部下の行動を促すために 目標設定と伝達のポイント
5. 当社サービスのご紹介
*内容は変更になる場合がございます
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*企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
*当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。
上記に該当されるお立場の方に関しては、お申込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、
あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
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