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一人ひとりが主役に ~マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは~

マツダ初のEV車開発を牽引した 女性初の執行役員 兼 CHROが語る

一人ひとりが主役に ~マツダの組織風土変革で挑む「ひと中心」の経営とは~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: ALL DIFFERENT株式会社

このセミナーの主な対象者

経営者様
人事・教育・採用ご担当者様

対象職種: 人事・労務
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/10/25(金) 13:0014:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:人事・労務
  • 申込締切:2024/10/23(水) 10:00
  • キャンセル受付締切:2024/10/23(水) 10:00
  • 定員:1000名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

このセミナーでこんなことがわかります!
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・組織風土改革を実現するために企業が取り組むべきヒントを知ることができる
・リーダーの育成を促進する育成制度の具体的な取り組みを知ることができる
・会社のビジョンを浸透させるための経営戦略のコツを知ることができる
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「100年に一度の変⾰期」と⾔われる⾃動⾞業界において、
オールジャパンでのイノベーション創出が不可⽋となっています。

今回は、マツダのスピード育成をけん引し、マツダらしい人材戦略を打ち出している、
マツダ株式会社 執行役員兼CHRO(最高人事責任者) 竹内都美子氏をお招きし、
マツダの組織風土改革についてご紹介いただきます。

イノベーションの源泉であるひとの能⼒、成⻑をいかに引き出していくか、
マツダは関わるひとと感動を共創できる“いきいき”としたひとづくりに着目しました。
その実現には、一人ひとりの感情が動く体験と現場を支えるマネジメントと組織風土が不可欠だと考え、
"ひと”を中心にした組織風土改革の全社展開に着手しました。

「社会におけるマツダの存在意義」をどのように全社員で共有し、
その実現に向け経営層はどのようなリーダーシップを発揮しているのか。

本講演では、商品開発主査として現場を牽引をされ、マツダで女性初の執行役員 となられた竹内氏より、
”いきいきとした”ひとづくりと、企業成長を実現するために全社を挙げた取り組みの一端と変化の兆し、
そして将来への展望をご紹介します。
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※企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。
※当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。

上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。
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登壇講師

  • 竹内 都美子

    竹内 都美子氏

    執行役員兼CHRO(最高人事責任者)

    マツダ入社後、商品性評価ドライバー等を経て、マツダ初の女性主査として、同社初の量産EV(電気自動車)の開発を指揮。21年より人事本部長、23年4月には同社初の女性執行役員となり、24年4月からはCHROとして企業価値向上に向けた人事・組織戦略、風土変革のイニシアティブを取る。

会社情報

社名 ALL DIFFERENT株式会社
住所 〒100-0006
有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F
代表者 眞﨑 大輔
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 316名(人員数)※2024年4月1日時点

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