プロジェクト型で仕事を進める機会が多いIT業において、
メンバーを牽引し責任を持って業務を実行・推進できるリーダーの存在は不可欠です。
一方で、当社には多くの企業から次のようなお悩みが寄せられます。
「プロジェクトを任せられる人がなかなか育たない」
「リーダーになれる人材の育成スピードをもっと上げていきたい」
こうした「リーダー不足」にお悩みを持ちながらも、
ついつい「仕事で経験を積むうちに、リーダーは自然に育つ」と考えてしまい、
「リーダーを育てる仕組み創り」が疎かになっている企業も少なくありません。
しかし、多くの企業が新人・若手に対して「将来のリーダー」になることを期待する一方、
実は「リーダーになりたい」と考える若手社員は非常に少ないことが、
当社が実施している意識調査の結果から明らかになっています。
つまり、ただ自然にリーダーとして育つのを待つだけでは、リーダーは育たないのです。
では、会社が抱く期待と、若手社員の意向のギャップを埋めつつ、
若手リーダーを育成していくためにはどのような取り組みが必要なのでしょうか？
本セミナーでは、IT業でリーダーを育てるための方法とその勘所についてお伝えします。
※ このセミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません
■■■プログラム■■■
[IT業向け]リーダーは自然には生まれない-会社が仕掛けるべきリーダー育成の仕組み-
1. 会社の期待と若手社員の意向のギャップ
2. IT業でリーダーを育成していくには
3. 当社でお役に立てること
*内容は変更になる場合がございます
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