2022年卒の新入社員の入社まで、数か月余り。
新入社員の受け入れ準備は、順調に進んでいらっしゃいますか？
新入社員や若手の主な育成手法の一つに「OJT」がありますが、 個人の成長はその7割が仕事の直接経験、2割が先輩や上司からの助言によってなされる と言われることからも、ビジネスパーソンとしての基礎作りをするのに現場でOJTが機能することは非常に重要な要素といえます。
しかしながら、多くの企業の人事の方が「現場での新人や若手育成が思うようにいかない」 というお悩みをお持ちです。
こうしたお悩みの要因は、現場でのOJTが、「成行き任せ」や「経験頼み」となり体系立てられていないため、新人・若手育成の仕組みとして上手く機能していないことにあります。
そこで、本セミナーではそうしたお悩みを解決すべく「OJTが上手くいっている理想の状態」を明確にした上で、「期待通りに新人・若手が育つ」OJTを実現するためのポイントをご紹介します。
「現場での新人・若手育成が機能しておらず、戦力化に想定以上に時間がかかる」
「OJTが現場に任せきりになっており、人事が実情を把握できていない」
「先輩社員・管理職が、自部門の新人・若手をうまく育てられていない」
上記のようなお悩みをお持ちの人事・教育担当者の方は、 ぜひご参加ください。
※ 本セミナーは、無料のWeb会議システム（Zoom）を利用したWebセミナーです
※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません
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