人材育成・研修全般

成長企業の管理職・マネジャー向けモバイル・データ活用伴走型マネジメント研修「マネスタ」説明会

マネジャーが輝くと事業はもっと加速する


成長企業の管理職・マネジャー向けモバイル・データ活用伴走型マネジメント研修「マネスタ」説明会 【株式会社リクルートマネジメントソリューションズ】
費用 無料
会場  PMO田町東 3階

東京都港区芝4-13-3 PMO田町東3階

JR「田町駅」(田町口・西口)より徒歩5分/都営浅草線「三田駅」(A6出口)より徒歩2分/都営三田線「三田駅」(A7出口)より徒歩3分

ジャンル 人材育成・研修全般
特典・備考 なし
提供 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

解決できる課題

社員のリーダーシップを強化したい

社員のチームワークを向上させたい

管理職の能力を高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2018/10/24(水) 〜 2018/10/24(水)

10:00〜11:30 受付開始:9:40
成長企業やベンチャー企業の経営層、事業責任者、人事責任者の方 申込む

2018/10/31(水) 〜 2018/10/31(水)

10:00〜11:30 受付開始:9:40
成長企業やベンチャー企業の経営層、事業責任者、人事責任者の方 申込む

概要

リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、テクノロジー・データを
活用したベンチャー〜中小企業向けの管理職・マネジャー育成の仕組みをご提案します。


<このセミナーでわかること>
●成長企業やベンチャー企業に共通する組織課題とその乗り越え方
●成長期におけるマネジメントと管理職・マネジャー育成のポイント
●マネスタのサービス内容と導入企業・ユーザー事例


<詳細>
本セミナーでは、以下の研究・調査成果をご紹介します。
●「オーガニゼーショントランジションモデル」
事業の成長に伴い、どのような組織発展をとげるのか、成長に伴い組織に生じる課題は何かをモデル化
●「トランジションデザインモデル」
企業で働く個人の成長に視点を置き、プレイヤーから管理職・マネジャーへ役割転換する上でのポイントをモデル化


その上で、成長企業やベンチャー企業の前に必ず立ちはだかるであろう
「ミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)の強化」という共通の課題に対して、
上記の研究・調査結果をどのように自社のマネジメントに生かし、共通の課題を乗り越えていくのか、
その方法論をご提案します。


同時に、リクルートが自らの事業成長の過程において、
どのようなミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)強化の仕組みを構築していたのか、
成長企業やベンチャー企業におけるリーダー、管理職・マネジャー育成は、どのようなやり方が最適なのかについて、
皆様と議論を深められれば幸いです。


成長企業やベンチャー企業の前に必ず立ちはだかるであろう
「ミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)のピープルマネジメント力強化」と
いう共通の課題を乗り越える仕組みとして、リクルートグループの人事コンサルティングファームが
新規開発したサービス「マネスタ」を導入企業事例と共にご紹介します。


「マネスタ」は、リクルートが開発し、自らの成長と共に40年以上磨き続けたマネジメントノウハウと、
テクノロジー・データの活用により、成長企業やベンチャー企業のリーダー、管理職・マネジャーの成長に
伴走するサービスです。事業推進のキーであるミドルマネジメント(リーダー、管理職・マネジャー)の
マネジメント力向上を通じて、成長企業やベンチャー企業の更なる発展へ貢献して参ります。


■3つの特長:
1. 40年以上磨き続けたマネジメントノウハウ
 −業界トップクラスのシェアを有するアセスメント・サーベイの開発・提供実績
 −業界トップクラスの研修・コンサルティング実績

2. テクノロジーとデータを活用し、高速PDSを回す学習構造
 −職場サーベイにより、マネジメント課題を分析・特定
 −約3ヵ月間の「モバイルラーニング」×「リアルワークショップ」で伴走
 −職場と本人の状態をデータで分析・可視化

3. 低価格×研修時間の短時間化により、手軽に導入可能
 −1日わずか3分〜
 −充実した運用サポート体制
 −1ユーザー月額8,300円〜

成長企業やベンチャー企業のリーダー、管理職・マネジャー向け モバイル・データ活用 伴走型マネジメント研修「マネスタ」
整えるべき環境整備と「マネスタ」でご提供する機能


<実績>
東証一部上場企業〜外資系金融機関、急成長ベンチャー企業、NPO法人まで、
幅広い業種・業態の企業様に導入されています。

プログラム

10:00-11:30

プログラム

●マネスタの開発背景
−成長企業やベンチャー企業に共通して現れる組織課題
−課題解決の方向性
  〜リクルートグループの人事コンサルティングファームが提案するリーダー、管理職・マネジャー育成〜
●サービス内容のご紹介
−マネスタのご紹介と体感
−ユーザー事例のご紹介
●質疑応答

講師情報

藤江 嘉彦氏

コンテンツ開発責任者

1992年(株)リクルート入社。人材採用・キャリア領域領域の研究・サービス開発に従事。
2001年よりトレーニングプログラム開発、トレーナーの技術力向上支援に従事。
現在は、ITを活用した学習・実践支援プログラムの企画・開発に従事している。

野崎 日土志氏

ビジネスプロデューサー

大手監査法人系ファームや政府系機関において、
ベンチャー〜中小企業向けHR領域の事業開発やコンサルティングに従事。
支社長、事業責任者、マネジャーとして、成長企業の立上げ期〜成熟期におけるマネジメントを経験。現在は、テクノロジーを活用したHR領域の新規事業開発に従事している。

会社情報

社名 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
住所 〒1410032
東京都品川区大崎1-11-1 ゲートシティ大崎 ウエストタワー
代表者 藤島 敬太郎
資本金 1億円
売上高 203億56百万円(2018年3月期)
従業員数 528名(2018年4月1日時点)

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