★HRプロ限定★
HRプロ経由で11/18(水)までにお申し込み頂いた方限定で無料ご招待(1企業につき1名のみ)致します。
(HRプロ・本ページ経由以外のお申し込みは通常通りご請求となりますのでご注意ください)
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マネージャーとしての基本的役割を理解し成果を出せるマネージャーを目指す
■プレイヤーからマネジャーへの「生まれ変わり」を理解し、マネジャーに「なる」ことを目指します。
■これから起こりうる現実を知ること、「リアリティ・プレビュー」によって、マネジャーへの円滑な移行を促進します。
■マネジャーへの移行期間を挑戦的に乗り越えるために、ワークを通じて支援します。
本プログラムは東京大学准教授の中原淳氏(経営学習論)に監修頂き、人材育成研究の知見と聞き取り調査に基づく、職場をとりまく学びの最新理論、および最新著書「駆け出しマネジャーの成長論(中公新書ラクレ)」をもとに設計致しました。
突然化・多様化・役割化など職場環境の激変により、これまで以上にマネジャーに「なる」ことは難しくなっています。本プログラムでは、これからマネジャーになろうとする方、マネジャーになったばかりの方に向け、マネジャーとはプレイヤーとどう異なるのか、マネジャーに「なる」ためにはどうすれば良いかを、ワークも交えながら一緒に考えていきます。そしてこれからの「なりたい姿」へ近づくお手伝いを致します。
第1章 マネジャーって何だろう?
第2章 7つの挑戦課題(1)
~「目標咀嚼」の壁を乗り越える~
第3章 7つの挑戦課題(2)
~「部下育成」の壁を乗り越える~
第4章 マネジャーに「なる」ために
※講義・演習を通じて理解を深めて頂きます。
※最後に中原淳氏「駆け出しマネジャーの成長論(中公新書ラクレ)」をお渡し致します。
第1回 10/16(木) 終了
第2回 11/22(土) http://seminar.jpc-net.jp/detail/mdd/seminar007486.html