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【経営戦略 ✕ パーソナルグロース】次世代女性リーダー育成研修

地に足の着いた、真に働く女性のモチベーション向上を叶える育成プログラム

【経営戦略 ✕ パーソナルグロース】次世代女性リーダー育成研修
費用: 44万円(税込・一般)※会員割引あり
開催形式: オフライン
開催地: 東京都
東京都千代田区丸の内1-6-2新丸の内センタービル6階
最寄駅: JR 東京駅、東京メトロ 大手町駅
提供会社: 公益財団法人日本生産性本部

このセミナーの主な対象者

管理職手前から課長職の方、DE&I部門の方、人材開発部門の方等(女性限定)

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/01/15(水) 9:45 〜 2025/03/12(水) 16:30

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  • 対象:管理職手前から課長職の方、DE&I部門の方、人材開発部門の方等(女性限定)
  • 申込締切:2025/01/07(火) 17:00
  • キャンセル受付締切:2024/12/26(木) 17:00
  • 定員:30名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

【1・個人と組織の両方の視点を学ぶ】
全10テーマを用意。自らを省みるテーマから、組織を俯瞰するテーマまで幅広くラインナップし、かつ双方の視点を往復しながら学べるよう構成。
【2.全員女性の講師から学ぶ】
各テーマに対し、当該分野のプロフェッショナルを講師に招聘。講師からは講義のみならず、一人の働く女性として受講者の皆さんへのエールをいただきます。社内にロールモデルが不在と悩む方も、社外の多様な人材から学ぶことができます。
【3.同質性の中で異質を学ぶ】
人は一人ひとり異なる存在。この「同じだけれど全然違う」という気づきは多様性の時代に大変重要で
す。

女性ならではのパーソナルな課題と、組織・経営に貢献するためのマネジメントの知識・スキルをバランスよく、統合的に学べるよう、各テーマを選定致しました。
企業内で、すでに力を発揮している女性、この先に重要ポジションを期待されている女性が、個人の成長とともに、組織・経営の視点で考え、発信するきっかけとなることを目指しています。

■詳細・パンフレットはこちら■
https://www.k-academy.jp/rprogram/wltprogram/

プログラム

Day1 1月15日(水) AM/09:45-12:45

【Well-being】女性の働き方

ダイバーシティ経営の推進など、女性が組織内で活躍する場面は増えています。これを、単に経営の流行とするのではなく、女性自身の人生100年時代の活用と捉えると、見える世界が変わっていきます。
【講師】羽生祥子氏
株式会社羽生プロ 代表取締役社長
元日経Xウーマン 総編集長
Day1 1月15日(水)PM/13:30-16:30

【Well-being】女性の健康と生産性

企業における従業員の健康の重視など、働きやすさは徐々に改善していますが、なお、女性が元気に働き続けることには工夫が必要です。女性のライフプランとキャリアプランを立体的にとらえられるよう、女性ホルモンや女性特有の心身について学びます。組織に貢献する女性リーダーとして、自分もメンバーも安定的な生産性を保つ心身のポイントをおさえましょう。
【講師】田中奏多氏
医療法人社団べスリ会 心療内科医・産業医
Day2 1月23日(木)/09:45-16:30

【マーケティング】

■AM:マーケティングの最新理論
企業勤務を経て研究者の道を歩んだ講師より、マーケティングの本質と、最新の理論(コトラーのVer.6.0)までを学びます。技術起点でのイノベーションには、必ずマーケティングの視点が必要であることなどを、豊富な事例で分かりやすく学びます。

■PM:マイパーパス
企業にとって、自社独自のパーパスを明確にすることは重要ですが、働く個人にとっても、自身のパーパス(存在意義、目的)を考えることは大変重要です。マイパーパスを言語化し、どのように生きていきたいのか、一緒に考えていきます。

【講師】川上智子氏
早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール) 教授
早稲田ブルー・オーシャン戦略研究所 副所長
Day3 1月29日(水)/09:45-16:30

リーダーシップ

■AM:リーダーシップ理論
マネージャー(管理職)である、ないに関わらず、良い仕事をするには、周囲のメンバーと協力しながら、自分なりのリーダーシップを発揮することが求められます。上司・同僚・部下などとの関わり方を学びながら、自分らしいリーダーシップスタイルを見つけていきます。

■PM:ファシリテーション
リーダーシップ発揮の具体的な方法の一つとして、ファシリテーションを学びます。メンバーの多様性を活かし、創造的で質の高い議論・対話を呼び起こすための技術として、また日常的なメンバーとの関係性向上のために身に着けたいスキルです。

【講師】染谷文香氏
株式会社HRインスティテュート HRIフェロー
Day4 2月12日(水)AM/09:45-12:45

【経営戦略】経営戦略論

経営戦略の基礎理論と、VUCAの時代における現在的な活用方法を学びます。コーポレートガバナンス、全社戦略、事業戦略を、経営戦略論の歴史的変遷を踏まえて学び、自社の戦略について他社との比較において語れる力を身に付けることを目指します。
【講師】松田千恵子氏
東京都立大学大学院経営学研究科/経済経営学部 教授
Day4 2月12日(水)PM/12:30-16:30

【経営戦略】DE&Iと企業変革

社会的要請が追い風となりDE&Iを企業戦略とする動きが加速していますが、その実行には多くの摩擦や壁があります。DE&Iは、女性活躍推進に留まらず、企業変革を起こす戦略として捉えることが必要です。本セッションでは、先進企業の事例を用いたケースディスカッションも行い、DE&Iの本質と課題に迫ります。
【講師1】芦澤美智子氏
慶応義塾大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール) 准教授
【講師2】塚原月子氏
株式会社カレイディスト 代表取締役兼CEO
Day5 2月28日(金)AM/09:45-12:45

【データ活用】データ分析基礎

企業経営において、またチームマネジメントにおいて、データの収集・活用の重要性は増大しています。相関関係と因果関係の把握など、基礎的な考え方を学ぶことで、組織内にあるデータの表層を見るのでなく、隠れた深層を理解する視点を持てるようになります。
【講師】日花弘子氏
テクニカルライター
Day5 2月28日(金)PM/13:30-16:30

【データ活用】企業経緯と財務

企業経営に関わるデータは多岐にわたりますが、中でも財務データは重要重要な位置を占めます。実務の世界を熟知する講師より、日常的に目にする新聞、ネット、雑誌等の情報からその企業の置かれた経営状況の動きを読むスキルを学びます。
【講師】玉城和美氏
AGC株式会社 執行役員 経営企画本部 サステナビリティ推進部長
Day6 3月11日(火)/09:45-16:30

総括

■AM:プレゼン資料作成
最終日は、5日間で学んだ内容の振り返りを行います。リフレクションノート(※1)とテンプレートを活用し、研修後に社内で成果報告できる資料を作成いただきます。

■PM:成果発表会
午前中に作成したプレゼン資料を基に、全員(※2)で成果発表を行います。派遣元の人事部門の方、上司の方にもオンラインでご覧いただける予定です。
※1 リフレクションノート:毎回講義終了後に学びの振り返りとして記載いただきます(要提出)
※2 参加人数にうおっては全員の発表ができないことがございます。

■修了懇親会:
会場を移動し、丸の内周辺の飲食店にて行います。
(17:00‐19:00を予定、費用は参加費に含まれます。)

登壇講師

  • 川上智子氏

    早稲田大学大学院経営管理研究科(ビジネススクール)教授

  • 松田千恵子氏

    東京都立大学大学院経営学研究科/経済経営学部 教授

  • 芦澤美智子氏

    慶応義塾大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール) 准教授

  • 玉城和美氏

    AGC株式会社執行役員 経営企画本部 サステナビリティ推進部長

会社情報

社名 公益財団法人日本生産性本部
住所 〒102-8643 東京都千代田区平河町2-13-12
代表者 理事長 前田 和敬
資本金 (基本財産)16億8千万円
売上高 (事業規模)約100億円
従業員数 約270人

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