【WEBセミナー】評価工数100時間以上削減！人事評価をカオナビで「半自動化」する方法とは

多くの企業でテレワークが継続される中、生産性向上やモチベーション管理などの課題に加え、マネジメントや人事評価の手法もこれまでと同じやり方では通用しづらくなり、新たな人事評価の在り方を模索されている人事のご担当者様も多いのではないでしょうか。

すぐに評価制度を変えることは難しくても、まずは運用面の改善から始めてみませんか。
タレントマネジメントシステム「カオナビ」の評価機能は、現在実施されている評価シートやワークフローをそのまま再現できます。
紙やエクセルの運用から「カオナビ」に切り替えていただくことで評価業務の効率化が進み、評価者・被評価者の負担が軽減されるだけでなく、人事の方々の進捗管理などの工数も大幅に削減されます。
削減された時間は社員へのフィードバックに充てることによって評価の質向上も目指すことができ、配置抜擢などの戦略人事を検討することも可能です。
評価運用効率化の成功事例とともに、具体的なカオナビの活用方法もご紹介しますので、ぜひこの機会にご参加ください！


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・ご担当者の方】

・紙やエクセルの評価運用から脱却したい
・評価の進捗管理や運用フローに悩んでいる
・既にシステムを使っているが複雑で使いづらい
・システムで効率化した後、具体的な戦略人事の手法を知りたい

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  北田 祐一氏

  株式会社カオナビ アカウント本部 コンサルティンググループ　マネージャー

  IT業界にてtoB向けソリューション営業やサービス企画に従事。
  2014年には社内ベンチャーとして国内体験型アクティビティ予約サービスの立ち上げに参画。
  2018年カオナビに入社し、フィールドセールス リーダーとして主に中小～中堅企業を担当。
  現在はユーザー企業様の窓口となるコンサルティンググループのマネージャーとして活動。